去年，無錫市新吳區梅村街道針對網格員工作固定、轄區值守、全時在位、流動性小的特點，將部分聘用制兼職網格員編入民兵應急分隊，一定程度上解決了普遍困擾基層的編兵難、召集難等問題。
融兵強網——吸納有服役經歷、自身要求嚴格、作風素質過硬的民兵幹部骨幹擔任網格長、網格員，推動網格員隊伍整體素質提升。
今年，宿遷市泗陽縣衆興街道明確21個社區普通民兵營營長全部兼任網格長、社區退役軍人服務站站長，把規範化、標准化管理理念引入社區治理，提升了網格治理效能。
兵網聯動——推動民兵與網格員的職責任務、管理機制、信息系統高度融合，裝備設施共享共用，實現“兩支隊伍”聯動發展、互促共進。
常州市武進區整合“數字城管”“12345”熱綫等信息化平台，探索網格長＋網格聯絡員、專職網格員、民警指導員、民兵志願者等“1長N員”工作模式，形成了軍警民多隊一體、協調聯動的基層治理新格局。
民兵網格員，一肩擔兩責。近年來，淮安市洪澤區高良澗街道遴選一大批民兵骨幹擔當片區網格長，先後參與社會治理、文明創建、抗洪搶險、處置突發事件300餘起，化解各類矛盾4000餘件、代辦群衆事項1200餘件，實現了社會效益、軍事效益雙促進、雙豐收。
兵民相融，協同共治。各地依托“青年民兵之家”陣地，規範民兵基礎設施建設，配齊單兵裝具、無人機、生命探測儀、夜視儀等裝備器材，配套電動車、摩托車、手機、衛星定位儀，有力推動了民兵建設高質量發展，大大提升了基層治理效益。 |
