張曉萱告訴記者，國內的虛擬電廠主要通過參與輔助服務市場和需求側響應來賺取一定費用。前者指為電力系統調節等提供服務，後者則是根據電網需求，調整用電側的使用情況。總體看，目前國內的虛擬電廠盈利模式較為單一，激勵機制還不够。
記者了解到，在虛擬電廠布局較早的部分歐洲國家，當地虛擬電廠可通過向發電企業提供電力規劃和技術支持等獲取服務費，或幫助發電企業接入電網完成電力交易後收取部分費用。業內人士認為，參照部分歐洲國家的經驗，中國的虛擬電廠在盈利模式等方面可實現一定創新。比如進一步豐富輔助服務市場交易品種，加快電力現貨市場、容量市場建設，拓寬虛擬電廠參與市場的渠道。此外，可探索能源托管、節能服務等其他增值服務，如提供節約電費、降碳分析方案等。
中國正加緊布局虛擬電廠。2021年10月，國務院印發《2030年前碳達峰行動方案》，提出要大力提升電力系統綜合調節能力，加快靈活調節電源建設，引導自備電廠、傳統高載能工業負荷、工商業可中斷負荷、電動汽車充電網絡、虛擬電廠等參與系統調節。今年3月發布的《“十四五”現代能源體系規劃》明確，開展工業可調節負荷、樓宇空調負荷、大數據中心負荷、用戶側儲能、新能源汽車與電網（V2G）能量互動等各類資源聚合的虛擬電廠示範。力爭到2025年，電力需求側響應能力達到最大負荷的3％－5％。
專家認為，要進一步推動虛擬電廠大規模發展，還需處理好多方關系。“要使虛擬電廠的價值在市場中充分體現，讓它和供應側的資源實現公平競爭，按照誰更劃算、更具清潔性等標准進行選擇。”曾鳴說，另一方面，仍需進一步完善相關政策支持，繼續創新數字信息技術，讓虛擬電廠更“聰明”，進而在更大範圍內推廣應用。 |
