中評社北京9月15日電／據 浙江省紀委省監委網站報道，日前，杭州市錢塘區紀委監委召開“室組地企”品牌建設交流會，與會人員紛紛表示收獲頗豐。
作為杭州市“最年輕”的城區，如何修正高質量發展要求和基礎底子薄之間的“差值”？今年以來，錢塘區紀委監委堅持系統思維，通過統籌“室組地企”各展所長、各盡其能、各得所需，擎畫出各主體優勢互補、協同共進的“同心圓”，持續釋放“攥指成拳”的聚合力量。“室組地企”品牌建設便是該區紀委監委推動各主體聚力共贏的具體實踐之一。
“派駐第三紀檢監察組的‘三重一大’事項監督規範著眼於規避制度‘缺項’、監督‘缺鈣’、決策‘缺位’等問題進行流程細化，派駐第五紀檢監察組的‘魚骨圖’優化法讓問題綫索處置流程清晰完整可見，白楊街道紀工委監察辦為基層小微權力數字化監督提供了實踐示例，而義蓬街道紀工委監察辦則展示了基層廉潔文化建設的多條路徑……”該區紀委監委幹部室負責人認為，通過“室組地企”各主體對工作的實踐研究、經驗總結、成果交流，特別是在提升政治監督、派駐監督、數字監督、基層監督有效性的方面，可較好發揮信息共享、系統集成的力量。
除了工作方法上的“以點帶面、全域共進”，還有人員架構上的“聯建聯動、聯學聯享”。
該區紀委監委將委機關和派駐機構、街道紀工委監察辦、國企紀委、巡察辦劃分為7個片組，形成“室組地企”監督聯盟，每個片組聯盟由1名區紀委監委領導班子成員聯系指導，落實網格化管理、片組例會、片組聯動三大機制，在疫情防控、日常監督、信訪處置、案件辦理中發揮了“1＋1＋1＋1 ＞4”的叠加放大效應。如在辦理新灣街道建華村監察工作聯絡站站長相關信訪件時，面對信訪人大量的問題反映，屬地街道紀工委監察辦依托所屬第五片組聯盟內成員單位第二紀檢監察室豐富的辦案經驗，共商共議迅速厘清關鍵“破題點”，針對性調取被信訪人賬戶、銀行流水等，并在短時間內實現應查盡查，首次談話就實現了突破，案件得以順利查辦。
“‘監督一點通’推廣使用情況如何？農機化補貼工作開展得怎麼樣？是否存在不作為、慢作為、吃拿卡要等情況？”在日常監督方面，各片組聯盟根據黨風政風監督室下發的監督任務清單，綜合運用走訪、督查、談心談話等方法，深入部門、街道、村社開展聯合監督。“以片組聯盟為單位開展一綫監督，既有利於統籌優化監督力量，也能讓我們更好地了解各項決策部署落實落地情況，為精准開展監督執紀工作提供支撑。”該區紀委監委相關負責人表示。
工作聯動之外，激發集體榮譽感也是團隊建設的必選項。“作為一名紀檢監察信訪幹部，我將一如既往地做好‘傾聽員’‘解釋員’‘疏導員’，用心用情解決發生在群衆身邊的大小事。”這是該區紀委監委信訪室幹部、第六片組聯盟成員鬱棟燕在獲評2022年第二季度“廉潮之星”後的感言。今年以來，錢塘區紀委監委以片組聯盟為單位，組織評選季度“廉潮之星”，各片組聯盟推薦候選人後，獲評名單根據工作實績差額產生，進一步強化了聯盟間比學趕超的奮進意識。
“我們還以片組聯盟為單位，圍繞紀檢監察業務和工作實踐中的重難點問題，確定業務課題，部署開展‘磨課’活動，形成的課程將統一納入紀檢監察業務課程庫。”錢塘區紀委監委相關負責人表示，下一步，要堅持“室組地企”一體推進，在單兵作戰轉為集體衝鋒的過程中，以最快速度、最高效率實現紀檢監察工作整體躍升。 |
