對此，招聯金融首席研究員董希淼曾在接受《證券日報》記者採訪時表示，上述幾種方式均有其可行性，但也存在弊端，關鍵要“因地制宜”。此次浙江省聯社採用了組建省農商聯合銀行模式。該模式可保持原有的兩級法人體制不變，保持縣域法人機構穩定，改革難度小，利於省聯社改革的穩妥推進和可操作性，是一個“優選”方案。“如今省聯社改革有了方向，但需要各個省根據自己的情況，落實具體方案。”
邱亦霖也認為，未來省聯社的改革方式將不會出現“一刀切”的情況。其他省聯社的改革將會考慮到各地經濟社會發展水平不一，各省農信社發展水平參差不齊、差異大的情況，會根據本省實際情況具體改革路徑，大概率會採取“一省一策”的方針。
各地正加速推進省聯社改制
隨著農信社商業化改革的不斷推進，省聯社行政管理與市場化目標的矛盾開始凸顯。“從實際工作看，作為地方性金融機構，省聯社並非商業銀行，不能對外投資，也不能申請相關業務資質和牌照，難以滿足新形勢對其服務能力的新要求。”董希淼表示，省聯社改制已是勢在必行，並成為農信金融系統改革必須邁過的一步。
記者注意到，浙江省聯社改革破冰後，全國各地省聯社改革也在加速，成為今年農信金融系統改革的重要課題。
如海南省人民政府辦公廳發布《海南省金融業“十四五”發展規劃》（以下簡稱《規劃》）中強調，要推動海南銀行實現國際化、綜合化、專業化經營，深化省農信社聯社體制機制改革。
記者梳理發現，截至目前，已有包括海南、廣東、江西等12個省份，在各自出台的“十四五”金融發展規劃中提及農信改革。其中，江西、陝西、安徽三省提出爭取列入全國改革試點。
業內人士指出，隨著浙江省聯社改革方案浮出水面，以及多個省份的推進，在2022年，省聯社改革進入快車道，將成為農信社改革的重點。
|
