為了多上項目，楊宏偉甚至不顧黔江實際情況大肆舉債。到他離任時，黔江區綜合負債率超出預警紅線。為了不影響自己政績，他還指示區財政局數據造假，瞞報、少報債務。現在回頭看，他主導的有些項目缺乏論證就盲目上馬，至今陷入困境甚至爛尾，給黔江造成了大量遺留問題。
專題片介紹，黔江區市政建設、招商引資，主要通過兩家國有企業：城投集團和鴻業公司來運作。楊宏偉跨區域調來一名老部下，又從本地提拔了一名老同學，分別擔任這兩家國企的董事長，都是他圈子裡的“自己人”，違規違紀的指令在這兩家國企也就暢行無阻。這兩名幹部現在也都因腐敗問題被查處。
79名區管處級幹部被查處
楊宏偉離任之後，黔江區陸續被查處的幹部數量驚人，尤其是工程建設領域成為腐敗問題的重災區。章文龍介紹，黔江區有79名區管處級幹部被查處，其中有17名涉及到工程建設領域的腐敗問題，大多發生在楊宏偉主政黔江期間。
專題片介紹，針對楊宏偉嚴重違紀違法案暴露的問題，重慶市紀委監委向黔江區委發出“以案促改”工作建議，要求從推進黨的政治建設、破除選人用人歪風邪氣、治理工程建設領域腐敗、整治“四風”突出問題、樹立良好道德風尚等方面深入剖析根源，在全區開展“以案四說、以案四改”。“以案四說”是以案說紀、說法、說德、說責，通過深入開展警示教育，讓黨員幹部從發生在身邊人身上的腐敗案件中汲取教訓；“以案四改”是改治理、改監管、改制度、改作風，讓發現的問題得到切實整改。
黔江區四大班子及眾多區管幹部參加了“以案四說”警示教育大會，會上通報了楊宏偉相關案情，從“紀、法、德、責”四個方面深刻反思。黔江區針對楊宏偉案中突出暴露的工程建設領域亂象開展專項整治，清查工程建設項目260餘個，查處涉及工程建設領域腐敗問題的處級幹部17人，並系統性地完善制度，堵塞漏洞。針對楊宏偉主政期間選人用人導向錯誤問題，開展了選人用人專項整治。區委各位常委同志直接約談36批次、60人次，嚴把選人用人關，先後對6名擬提拔幹部“亮紅燈”。通過一系列舉措，推動黔江區政治生態持續向好。 |
