健全完善集成高效的監督體系
提升監督治理效能，內在要求是統籌銜接、貫通融合，健全完善集成高效的監督體系。效能彰顯在外部，取決於內在。監督治理效能不是各項監督的簡單叠加，而是在深度協作、共鑒融合、優勢互補基礎上產生的倍增效應和綜合效能。提升監督治理效能，必須堅持貫通思維、系統觀念，統籌各項監督同向發力、同題共答、同頻共振，加快構建多主體協同、各板塊配套、全要素集成的監督體系。
用責任做強“單體”。監督體系就是一個責任體系，各監督主體只有知責明責，才能全面擔責盡責，做到齊頭並進、均衡發展、相互促進。吉林省紀委監委組織編制省紀委監委機關、部門和系統三個層面的工作手册，製作監督體系框架圖、黨建體系圖、工作關係圖、組織機構圖、調查措施流程圖等，把每個部門、崗位的職能職責再明確、權力邊界再釐清、工作流程再明晰，推動各監督主體全面履職盡責、提高工作效率。用機制暢通“經絡”。制度機制是凝神聚氣的“經絡”，只有打通堵點、連接斷點、消除盲點，使周身“氣血”順暢運行，監督的“拳頭”才能更加有力。吉林省紀委監委探索制定推進“四項監督”統籌銜接辦法，建立室與室“1＋1”、室與組“1＋N”銜接配合工作機制，完善巡視巡察機構與同級紀委監委相關室（廳）、派駐紀檢監察組和相關部門的“1＋X”工作協作機制，實施省紀委監委機關內部工作聯動模式，打通“院內”、聯通“院外”，推動各監督主體協同高效開展監督。用科技打造“翅膀”。信息化建設是新時代紀檢監察工作高質量發展的題中之義，也是構建監督體系的重要內容和有力抓手。吉林省紀委監委著眼監督工作實際需求，精心打造監督工作信息管理系統，著力建好監督信息數據庫、監督信息綜合分析平台，通過“一庫一平台”拓展信息來源、加快信息共享、完善數據分析，定期形成地區（部門、單位）政治監督報告、省管幹部廉政情況分析和廉政檔案，不斷提高監督工作的時效性、精准性。 |
