此次會議也明確，將高度重視地方金融機構的可持續發展。同時，會議指出要支持引導地方金融機構專注主業，立足本地，回歸本源，樹立穩健發展理念，堅持服務當地、服務小微企業、服務城鄉居民的定位，促進持續健康發展。按照市場化、法治化原則，鼓勵好機構兼並風險機構，促進地區金融供需結構平衡。
“併購重組是一個契機，可以調整地方金融機構結構，優化生態環境，提升金融機構的競爭力、創新能力、內部風險管控能力，提高自身業務素質。”徐洪才說，在當下的地區金融生態中，三農、小微企業、普惠金融等金融服務存在供給不足的狀況，但部分地區金融機構的數量不少。
“有的地方經濟規模容量難以容納過多的金融機構，部分地區存在金融機構同質化競爭、高息攬儲等情況。”徐洪才認為，平衡地區金融供需結構，要針對存在的問題鼓勵優勢金融機構兼並，以此處理存量機構的潛在風險。
記者梳理發現，近兩年有不少地區金融機構進行了兼並重組——江蘇常熟農商行入股江蘇鎮江農商行，無錫農商行和江蘇江陰農商行共同發起設立徐州農商行，攀枝花市商業銀行、涼山州商業銀行公開宣布以新設合併的方式組建一家商業銀行，大同銀行、長治銀行、晉城銀行、晉中銀行、陽泉市商業銀行合併重組設立山西銀行……
“很多區域性的小微金融機構抗風險能力較弱，通過被更高層次金融機構兼並，有利於提升地方金融機構抗風險能力和內部經營管理能力。但也要鼓勵金融機構業務下沉，服務於縣域經濟和基層金融需求。”徐洪才建議，金融機構兼並要堅持市場化、法制化原則，政府要發揮引導作用，同時要釐清政府和市場的邊界，激發地方金融機構的創新活力。
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