除綜合運用提示提醒、電話約談以及現場檢查等多種方式開展監督外，集團紀檢監察組還圍繞製造業板塊的管理特點，督促相關單位及時疏通“堵點”、解決“難點”。中遠海運重工針對工人大規模返廠復工制定了嚴格防控程序和應急預案，按照常駐地、行程軌跡、人員接觸和身體狀況等對返廠職工實施科學分類管理，合理調整生產組織形式和工作流程，嚴防聚集性疫情的發生。中遠海運發展下屬上海寰宇各箱廠及時啟動緊急狀態，對返崗人員接觸史進行篩查，嚴格落實醫學隔離和核酸檢測，幫助165名湖北籍員工安全返崗；在廠區內實施疫情防控“網格化”管理，把全體員工逐級劃分為網格小組，跟蹤監測身體狀況，建立一人一檔的聯防聯控檔案。中遠海運集運下屬多家集裝箱修理廠強化返崗排查，對生產場地劃區管理，嚴格限制人員來訪和與船員接觸，做好生產環節的防疫管控。
下一步，集團紀檢監察組將進一步履行監督第一職責，持續聚焦集團船舶船員、製造業、客輪、在京單位、境外單位、政治責任和社會責任履行等7個方面重點，毫不放鬆地抓好疫情防控監督。 |
