第三，強化市場化經營機制。
改革市場化經營機制需要著重解決好人事、勞動和薪酬三項制度。其中的重點之一是加快工資總額管理制度改革，統籌用好員工持股、上市公司持股計畫、科技型企業股權分紅等中長期激勵措施，充分調動企業內部各層級幹部職工積極性。從薪酬制度上看，國務院印發的《關於進一步規範中央企業負責人薪酬管理的指導意見》《關於改革國有企業工資決定機制的意見》是落實黨中央有關決策部署的具體舉措，目的是進一步建立健全靈活、高效的國有企業經營機制，推動國有企業全面提升發展質量和效率。一系列文件的出台標誌著與中國特色現代國有企業制度相適應的國有企業工資分配制度體系基本建立起來。
推行混合所有制企業職業經理人制度是另一項重要內容。職業經理人是企業管理經營的關鍵性人才，在企業發展過程中發揮著至關重要的作用。要推行經理層任期制和契約化管理，按照“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”原則，建立職業經理人制度。按照現代企業制度要求，建立市場導向的選人用人和激勵約束機制，通過市場化方式選聘職業經理人依法負責企業經營管理，暢通現有經營管理者與職業經理人的身份轉換通道。職業經理人按照市場化原則決定薪酬，可以採取多種方式探索中長期激勵機制。嚴格職業經理人任期管理和績效考核，加快研究建立退出機制。
同時，要充分發揮企業家作用，為擔當負責的國有企業的企業家“撐腰打氣”，把那些想改革、謀事業、善經營的企業家大膽用起來，把有思路、有闖勁、有潛力的年輕人提起來，推動國有企業家隊伍不斷發展壯大。
第四，深入推進供給側結構性改革。
在改革中要堅持去產能、去庫存、去杠杆、降成本、補短板的基本要求，多措並舉降杠杆減負債，堅決化解各類金融風險。同時，要進一步加強對微觀主體的服務工作，提高專業化能力和水平，提升監管的針對性、有效性、系統性。
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