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| 韓國瑜單槍匹馬衹靠“網絡戰”造勢，最終形成席捲全台的“韓流旋風”。 |
中評社╱題：從韓國瑜到“韓國瑜現象” 作者：任冬梅（北京），中國社科院台灣研究所助理研究員、博士
“天降奇兵”韓國瑜，單槍匹馬衹靠“網絡戰”造勢最終形成席捲全台的“韓流旋風”，讓其成為繼柯文哲之後，在台灣選舉史上寫下又一新頁的人物。他對國民黨黨內權力結構及政治生態將產生怎樣的影響，對國民黨的改革與轉型是否會起到關鍵作用，都值得高度關注。此外，更重要的是，從“韓國瑜現象”的角度來看，這股從2014年柯文哲刮起的超越藍綠的政治旋風能否繼續吹下去，並逐步形塑出一股真正鞏固的選舉範式，進而影響2020年地區領導人選舉，甚至逐步改變長期以來台灣政治運作的軌跡。
韓國瑜是誰？如果時間倒回去一年，這個其貌不揚、已經禿頂的國民黨黨員，衹是島內眾多不知名政客中的一員。如今，雙子座的他一躍成為本次台灣“九合一”選舉的“超新星”，被外界稱為“以一人之力照亮整個國民黨”，不僅翻轉綠營執政幾十年的高雄，更帶動國民黨一舉拿下15個縣市。而他的快速崛起，的確預示著台灣社會民意正發生著某種深層次的變化。
一、非傳統國民黨
韓國瑜1957年6月出生於台北縣（現新北市），祖籍河南商丘，屬於外省眷村子弟。父親屬於黃埔57期裝甲兵科，曾參加遠征軍在緬甸、印度對日作戰。韓國瑜17歲就離家闖蕩，做過警衛、接線生等，這個高中“放牛班”的孩子在18歲時進入軍校，退伍前一年發憤苦讀，考上東吳大學英文系，後來又拿到政治大學東亞所法學碩士學位，其畢業論文指導教授為“九二共識”創始者、前國安會秘書長蘇起。韓私下曾跟朋友開玩笑說：“不要看我沒讀書的樣子，我可是政大的。”據研究生同班同學王豐說，當年幾百個人報考，衹錄取了12個人，韓國瑜經常蹺課，也不怎麼愛念書，但人很聰明，期末考試都是筆試，韓國瑜的成績都還不錯，特點是能交朋友，很快和全班同學都混得很熟。
政大畢業以後，韓國瑜短暫進入過新聞界，之後就開始從政。曾擔任過一屆台北縣議員和第二、三、四屆立法委員，屬於深藍的黃復興黨部。與馬英九、郝龍斌、連勝文這些典型國民黨人相比，“草根”韓國瑜頭頂的光環黯淡太多：出身基層，沒有顯赫的家世，沒有歐美留學背景，鮮有黨內高層提攜。正因如此，他沒有世家子弟的高高在上，更沒有傳統國民黨人的瞻前顧後。用他的話說，“（當‘立委’）要溫良恭儉，但不讓。”
之後，就有了震驚島內的“掌摑”阿扁事件。1993年5月，立法機構審查“榮民改革預算”。當立委阿扁發言結束後，韓國瑜沖過去給他一耳光。原來，他不滿阿扁稱“養榮民預算不就等於‘養豬’”，導致情緒失控。那一記耳光，讓阿扁演出“苦肉計”在醫院待了三天，首次顯露出他的政客表演欺騙的本質；也讓韓國瑜“一掌”成名。“不讓”還不止於此。1996年，韓國瑜一人在立法機構與20多位民進黨人大打出手，幫助“眷村改建條例”預算案順利審議。時至今日，榮民們還記得眷村改建是當年韓國瑜“打”出來的。因為積極維護退伍軍人和軍屬的利益，韓被稱為“軍榮眷代言人”。
2002年底，因被國民黨高層看輕，他位列國民黨“不分區立委”安全名單之外。落選后，他隨妻子、前雲林縣議員李佳芬回到雲林，在北部政壇銷聲匿跡11年，期間除2006年擔任台北縣中和市（今新北市中和區）副市長1年零8個月外，相當低調。回顧這段經歷，韓國瑜表示，當時做了12年“民代”，已經不再認真、“在鬼混了”，“再選下去，就是騙選票，我不想過這種生活，想靜一下……我是個怪咖啦！”
二、北農最強CEO
直到2012年底，韓國瑜在郝龍斌市長任內出任台北農產運銷有限公司（北農）總經理，才再度重回媒體版面。安排他出任此職的，是與岳父家交好、主導農會體系多年的前雲林縣長張榮味。後來柯文哲出任台北市長後，不顧民進黨的反對，留任韓國瑜，韓還公開感謝，直言“我在國民黨沒有過這種待遇”。
北農的主要工作，就是管理果蔬產銷。在這五年裡，韓國瑜打交道的就是菜農、農會、菜販子、買菜的台北市民。賣了五年菜，韓國瑜更增添了草根氣息，更加為老百姓所喜聞樂見。由於北農公司控制著幾乎全台灣的果蔬產銷，加上韓國瑜經營后公司由虧轉向大幅獲利，使民進黨有人對這塊肥肉產生覬覦心。2016年，民進黨議員開始對韓國瑜展開猛烈批鬥，指責他是“菜蟲”、收“茶餐費”，試圖把他整下台。與其他國民黨人訴諸法律不同，韓國瑜先“單挑”民進黨人段宜康：如果確認他有不法行為，願吞下1盤（30個）曲棍球；若沒有，請段宜康吃1個球。2016年11月16日，韓國瑜到台北市議會備詢，與民進黨“網紅”王世堅“互懟”，並留下了幾句經典台詞：“問‘世堅’情是何物，問‘世堅’真理何在？”；“禿子跟著月亮走”。這段韓國瑜“舌戰”王世堅、“笑翻”旁邊柯文哲的視頻，至今觀影人次已破900萬，大大拉擡了韓國瑜的知名度。
曾與他共事的北農員工，對韓國瑜評價兩極，但共通觀察是，他確實有“收人心”的能力。而收心的武器，是他“敢給”。有人稱他是為北農創造最多盈餘的總經理，也是出手最闊綽的總經理，曾一年發出4個月的年終獎金，外加端午、中秋節津貼，北農上下雨露均沾、人人受惠。韓國瑜還跟世新大學、海洋科技大學合作，由北農公司補助一半學費，鼓勵員工念書深造。但也有人質疑，國營色彩、壟斷本質的北農，慷的是消費者和農民之慨；而韓國瑜則回應他是完成了董事會的營收要求后，按規定可以自行處理超額餘利。同時，韓國瑜也是個重績效、業務性格強的總經理。一位北農前員工說，他曾想積極利用故宮平台，將台灣水果銷往中國大陸，但因為故宮消費合作社固有勢力把持，不了了之。熟知北農生態的政壇人士形容，北農總座是個“全台最難幹的職位”，“要搞得定各方利益才行，搞不定，就是面對各方直接的衝撞，政治性要夠強、會喬事，才能成。”
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