中評社北京9月20日電／為回應公眾關切，解決基層政府與市民信息不對稱的問題，從去年7月起，深圳市羅湖區建立“雙周發布”機制。每次發布會先邀請各界代表召開策劃會，“碰”出百姓關注的話題，群眾可進行現場提問，會後通過融媒體傳播，對新聞發布進行一場“供給側改革”。
“羅湖區計畫在三年內投入95億元資金，力爭到2020年基本實現具有深圳特色、全國一流的現代化‘精品教育’目標”“2018年家長對羅湖區教育的滿意度達到93.77%”……9月7日，深圳市羅湖區黨群服務中心又熱鬧起來——這裡迎來了“雙周發布”教育專場。
一段時間以來，有些地方基層政府信息發布能力弱，說官話、套話或者講政績、擺成績，讓群眾覺得距離較遠；也有些部門認為，新聞發布應該是宣傳部門的事，一年內發布的信息有限，導致基層政府與居民信息不對稱。為回應市民最關切的問題，從去年7月起，羅湖區黨委政府建立“雙周發布”機制，創新運用新媒體傳播形式，對新聞發布進行一場“供給側改革”。
每隔一周的周五上午，深圳市羅湖區美術館負一樓的“雙周發布”現場總是格外熱鬧，一年多來，這裡已舉辦了20多場發布會。
“雙周發布”是對政務公開和新聞發布標準化、常態化、制度化的一次創新
一方講桌，一支話筒，羅湖“雙周發布”在固定場所、固定時間，邀請黨委、政府各部門及派出機構，圍繞公眾關注的議題進行新聞發布，並邀請各界代表開展現場互動。現場不僅採用網絡圖文直播，會後還以微信、H5等新媒體形式進行多渠道推送。
“羅湖‘雙周發布’是對政務公開和新聞發布標準化、常態化、制度化的一次創新。”中山大學互聯網與治理研究中心主任張志安認為，這種模式在全國基層政府新聞發布中走在前列。
一場發布只有一個多小時，但羅湖新聞中心主任陳恬立至少提前3周就要帶領團隊進行策劃，“每場的發布主題、發布人特點都是不同的，我們要為他們‘量體裁衣’。”
“我在兩場發布中擔任過發言人助理，策劃準備的工作量實在太大了。”羅湖區人民醫院黨政辦的陳晨說，以《羅湖醫改為何引來總理點贊》發布為例，新聞中心首先與發布單位羅湖醫院集團反覆溝通，確定發布主題、基調。接著召集各界代表，開展策劃碰頭會，“碰”出最受百姓關注的話題。為不耽誤醫生工作，新聞中心還要對發言人逐個上門訪談，並為每個人精心製作發言綱要和PPT，反覆打磨講稿。 |
