要優化領導班子結構和功能。選優配強一把手，真正把政治堅定、銳意進取、積極作為、敢於擔當、能夠駕馭全局、善於抓班子帶隊伍、民主作風好、群眾威信高的幹部選拔出來。以優化班子結構、增強整體功能為目標合理配備班子成員，把握好年齡、性別、專業、經歷等結構要求，努力實現財政部門各級領導班子成員年齡層次相符、知識能力相長、經歷經驗相補。
要加強財政幹部梯隊建設。堅持系統思維和全局觀念，建立持續發現和動態管理的長效機制，保障各個層級幹部儲備，做到數量充足、質量優良，充分調動各年齡段幹部積極性。加強對財政人才隊伍結構的動態研判，深入分析年齡、專業、經歷等構成，本著缺什麼補什麼的原則，合理設置入口條件，通過考錄、選調、遴選等多種渠道吸引優秀人才。
以從嚴管理為保障，在財政部門努力營造良好政治生態
嚴管就是厚愛，是對幹部真正負責。我們要完善管理監督機制，著力織密織牢從嚴管理監督幹部的制度籠子，切實做到用制度管思想、管工作、管作風、管紀律。要突出對各級領導班子的政治巡視，以“四個意識”為政治標杆，以黨的政治建設為統領，強化巡視政治監督作用，不斷淨化財政部門政治生態。
建立完善警示教育周活動機制。結合財政系統近年來發生的腐敗問題典型案例，以案釋紀、以案促教，讓黨員幹部知敬畏、存戒懼、守底線。抓住關鍵節點，在幹部提任時開展集體廉政談話，實施分管領導和分管人事工作的領導“雙談話”機制，切實提升教育效果。
完善內部控制制度，加強選人用人工作監督。不斷提高內控制度執行力，發揮內控制度“過濾網”“保險閥”作用。堅持全過程監督，做到源頭把關、全程防控、失責追究，堅決防止幹部“帶病提拔”。建立幹部監督工作聯席會議制度，健全財政系統組織人事部門與紀檢、巡視、信訪、審計等部門工作聯繫機制，增強監督合力。
以正向激勵為導向，鼓勵幹部新時代新擔當新作為
當前，我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，全面深化改革進入了一個新階段，改革的複雜性、敏感性、艱巨性更加突出。貫徹落實新發展理念、推動高質量發展，深化財稅體制改革、加快建立現代財政制度，急需選拔敢於負責、勇於擔當、善於作為、實績突出的財政幹部。
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