2017年8月以來，深圳市發布多份文件，強調要引導城中村通過綜合整治開展規模化租賃。“十三五”期間，通過收購、租賃、改建等方式收儲不低於100萬套（間）村民自建房或村集體自有物業，統一租賃經營、規範管理。2020年7月底前要完成1600多個城中村綜合治理，消除各類安全隱患。
在這樣的契機下，萬科於去年底啟動了“萬村計畫”，通過統租城中村內的村民自建房或村集體自有物業，改造成“泊寓”品牌的長租公寓，並配套社區商業、產業辦公、教育培訓等服務內容進行規模化運營管理。截至2018年6月，萬科已進入深圳9個片區的城中村，其中開啟統租工作的有37個。
5月，深圳萬村進駐清湖新村，目前已在村內簽約了10棟房屋。
萬科的改造邏輯有兩個：一是提升安全等級，將原有不合理的疏散通道改造為符合規範的疏散環境；二是提高房屋和空間的使用效率，提升房屋內的居住硬件水平和收納空間。其內部曾多次釋放出“萬村計畫”是響應政府號召的表達，像國內絕大多數長租公寓項目一樣，並沒有明確的盈利模型。
但在清湖新村，對租金更加敏感的租客們認為，自己的生活空間不需要改造，有監控、防盜門、滅火器、消防栓，除了電線稍有點老化，其他安全並不成問題。而且，改造之後也不可能改變樓間距，一樣是“握手樓”，不見陽光。
租金
租金是最大的矛盾點。
老葉說，自己不需要居住品質大幅提升，考慮的第一因素還是租金便宜。在綿綿雨幕中抱起臉盆準備撤退，但他也不知道該往哪裡搬。
清湖新村改造消息一經擴散，周邊相似房源的租金也伺機而動，老葉找房過程中，很多房東抓住這點表達了漲租的意向。
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