嚴格落實紀檢監察工作考核以上級紀委為主的要求，東風公司紀委制定下發了《東風汽車集團有限公司紀檢（監察）工作考核辦法（試行）》。
考核內容包括，督促所屬單位落實“兩個責任”、加強黨內監督、處置問題線索和開展執紀審查工作、運用監督執紀“四種形態”、督促落實中央八項規定精神等8個維度42個要點，力求全面科學考核評價各單位的紀檢監察工作。考核結果與紀委書記年度績效工資掛鈎。
堅持關鍵績效指標考核與基礎工作考核相結合。東風公司紀委根據年度工作重點，向各單位下達KPI指標，年底根據各單位完成情況進行考核。同時考核辦法也明確了監督執紀問責工作的基礎資料清單，引導各級紀委加強監督，規範執紀。
堅持日常考核與專項檢查相銜接。日常考核由公司紀委各室根據日常掌握的情況和管理數據進行評價打分，現場檢查考核由公司紀委組織的考核小組到各單位進行現場檢查考核評分。
區分考核結果。將考核結果分為五個等次：優秀、良好、合格、基本合格、不合格。將黨委班子成員違紀被立案審查、履責不力被問責等情形列為否決項，明確紀檢監察工作和紀委書記個人年度業績考核結果不得評為相應等級。
強化結果運用。明確考核結果占年度工資績效的比例，其中對專職紀委書記、紀檢監察工作考核比例占年度績效的比重達到60%。考核結果為基本合格以下的，公司紀委將對該單位紀委書記進行誡勉談話，必要時按照有關規定進行組織調整。
動真碰硬 約談13位直屬黨委紀委書記
“從巡視督查和信訪舉報反饋信息來看，你單位少數幹部對貫徹中央八項規定精神認識不夠，仍然存在違規出國（境）、違規公款吃喝等問題。下一步怎麼整改？”
這是東風公司紀委約談直屬單位紀委書記時火辣辣的一幕。 |
