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| 劉瀾昌 |
劉瀾昌：智庫聯盟需要聯合和分散思維
中觀研究所其實是一個沙龍性質的，主要是一個平台。一個月舉辦一次，我們互相交流情況，當然我們也單打獨鬥地寫一些文章。剛才聽了各位講的，感受很深。中評智庫已經走得很遠了，包括文化院。現在大家都講了問題，最大的問題就是資金和人才。我們現在其實就是分散於各地，你有一個好老板，有雄厚的資金。香港有言論自由、學術自由和所有自由，有一個很好的法制環境，我們可以隨便說，然後我們要做的研究不需要為上，不需要聽命於哪一個人，我們就是從事實出發，從實際出發去得出我們的結論，這樣的話，不是說上面來了一個觀點，我們就要迎合它，而是從事這樣的一種活動，剛才聽了大家講，我想有四個矛盾，就四個關係，我們是不是可以研究一下。
一個就是聯合和分散的關係。另外一個就是，香港問題和其他的國際問題，就是對內還是對外。在我們國家離中國夢最接近的時候，離偉大復興最接近的時候，需要解決的問題很多。印度人在香港的研究人員很多，其實這就完全可以是一個交流機會，這個優勢就沒有發揮出來。
還有我們就是一個智庫，我們要做研究呢，還是要做宣傳呢？研究和宣傳的關係，研究主要是向上，是給決策層看的，內參等等；那麼宣傳就是為了一種輿論的壓倒性，比如說，剛才看大數據，建制派要壓倒的泛民，這兩個的做法是完全不一樣的。你的整個思維和工作方式是完全不一樣的，你要做智庫，你主要是做宣傳，我是每天要在Facebook上做很多的水軍上的東西，還是說我真正對很多問題有見解。那麼最後歸結到這些問題，就是我們智庫的成果，是一個高端的成果，還是一個中低端的東西。
美國的著名智庫，他們的研究成果不單是影響美國政策，是影響整個世界的經濟戰略、地緣戰略，各種國際問題，外交問題，以及整個發展方向的東西。那麼我們香港有沒有這樣的能力？我覺得，郭社長可以做成這樣，也完全有能力做這些事情，你要有這樣的野心，至少要有這樣的目標，你要是沒有這樣的野心，只是說，滿足於每個月發幾條稿子，有兩三篇文章。 |
