中評社北京12月29日電／近來，各界針對“四風”問題深刻反思，其中對“開會”問題的集中討論，一些觀點引發廣泛共鳴。然而，也有批評聲音從“會風”延伸到“開會”，似乎“開會”本身就是問題，一些幹部也跟著抱怨“開會也錯了、工作沒法幹了”。對此，要客觀看待、理性分析。開會本沒有錯，錯的是沒開對會、沒開好會。
開會首先就要明白為什麼開，師出有名。對會議的必要性要客觀分析。可開可不開的會，盡量不開；能合併的就別分開開。對必須要開的會，尤其是需要依法履行的程序性會議，以及涉及重要事項、重要問題、需要碰頭商討、需要民主決策的會議，要嚴格按照規程開好，確保程序到位、達到效果、解決問題。
之所以一些幹部對“開會”有怨言，是因為一些會議脫“實”向“虛”。有的會，短會習慣性開成長會，與會部門發言，都是對著下發的材料念，空走形式、浪費時間；有的會，反反覆複都是空話套話，念的人口幹舌燥，聽的人充耳不聞，或者“台上開大會、台下開小會”；有的會，大部分時間安排領導照本宣科“發表重要講話”，真正研究問題、布置工作卻敷衍潦草、虎頭蛇尾。
錯不在會，錯在“會風”不對。糾正“會風”，必須“實”字當頭。要嚴控會議規模，不開泛泛部署工作和提要求的會，提高會議實效，嚴防層層重複開會、用會議落實會議；要緊緊圍繞會議的主題和議題來開會，少穿靴戴帽，要就事說事，開短會、講短話，力戒空話、套話。讓從嚴從實的會風，凝聚起黨員幹部真抓實幹的共識，推動作風建設不斷深化。
（來源：新華網） |
