中評社北京12月8日電／幾年前，記者曾參加一次全國範圍的幹部作風調研，黑龍江省委組織部一位負責同志說起他鑒別鄉鎮幹部工作作風時，除了聽幹部怎麼說，還有一個直觀的指標，就是看這名幹部入戶時“農民的狗咬不咬”。有的幹部匯報工作頭頭是道，入戶時狗吠不止，對這樣的幹部要打個問號。
“知屋漏者在宇下”。幹部要了解真實的基層情況，就必須經常進村入戶。記得小時候，很多鄉幹部都住在我們村裡，鄉親們白天忙完地裡農活，吃完晚飯就喜歡去找幹部聊天、反映問題、辦事，並沒有“上班時間”“八小時內外”的區別。
近年來，越來越多的鄉鎮幹部把家安在了縣裡、市裡。他們把鄉鎮工作當成了“上班”，白天在鄉鎮工作，晚上回縣裡、市裡睡覺。在一些地方，流行這樣一句順口溜：“幹部像候鳥，老往家裡跑；白天尋不見，晚上人難找；辦事要趕緊，晚了就白跑。”
不光鄉鎮有這種情況，縣一級領導幹部“走讀”的情況也比較普遍。記者發現，一個縣區的常委班子中，往往會有一兩位家在本地的幹部，被稱為“值班常委”，周末和節假日值班，往往都是這幾位本地幹部。西北地區某縣的“值班常委”曾無奈地告訴記者，平時忙工作出不去，周末和節假日因為其他常委回家團聚，自己只能“留守”，被綁得很緊。
鄉鎮作為我國最基層的一級政權組織，工作有其特殊性。一是雜，雖然工作人員有限，但承擔了所有職能部門的工作；二是直面群眾直面民生，和群眾打交道多，要解決的民眾訴求多，矛盾高度集中；三是工作時間界限模糊，幾乎沒有八小時內外之別、工作日和周末之別，群眾什麼時候找上門，什麼時候就是工作時間。
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