對此，俞新樂認為，對待新生事物要多一份包容。在守住安全底線的前提下多一點觀察實踐，發現亮點、解決問題。“我們做的，就是通過體制機制的調整，為創新創業提供更加寬鬆、包容、開放的環境。”
實際上網民對“Medical Mall”的關注點多數集中於醫療安全領域。“關鍵是一旦出了事故，誰負責的問題。這樣的醫院成本低，效率高，但管理較難。”網民“調皮的猴子5610”說。
醫療資源的共享，為醫療機構提供了便利，為百姓得到一站式的醫療服務提供了另一種選擇，但新的管理模式對事中事後的監管提出了更高的要求。
杭州市江幹區衛計局表示，擬在監管上建議“Medical Mall”與其他各醫療機構簽訂協議，明確醫療安全、醫療質量等相關的責、權、利；同時牽頭成立各醫療機構成員加入組成的各質量管理委員會，促進形成各醫療機構間彼此獨立，又相互統一的協同發展關係，讓共享的醫療資源更有安全保障。
林輝說，邵逸夫醫院將作為“Medical Mall”醫療安全和醫療質量的重要支撐。“尋找嚴肅的醫學和資本有效合作的方式，不能以資本為王，而是始終把醫療的嚴肅性和公益性放在首位。”
（來源：新華社） |
