例如，江西提出重點做大做強新產業，將其打造為新經濟發展“引爆點”。其新產業發展目標是，新材料、大健康、電子商務產業主營業務收入（交易額）均突破1萬億元，新型電子、生物醫藥、航空產業主營業務收入分別突破2500億元、2000億元、1000億元。
“誰能搶占人才，誰就能贏得下一個十年的發展先機。”麻智輝表示，當前不少二線城市的創新創業企業逐漸進入爆發階段，正是大量需要人才的時候，搶占人才就是搶占未來。
吸引人才不能止於蓋房子、給票子
半月談記者注意到，一些長期困擾人才流動的深層次矛盾和隱形門檻，仍有待解決。否則，“搶人政策”容易淪為看得見、摸不著的空中樓閣。
一些就業者表示，除了北京等極少數城市外，絕大多數地方真正吸引人的是工作機遇和發展空間，而並非戶口或補貼等。
北京大學的博士畢業生李某，本來有意前往西部某省會城市高校擔任教師，最終卻被卡在了“35歲”這一年齡門檻上。“一個提出要引才育才100萬的城市，難道容不下一個40歲的博士？”李某無奈地向政策低頭。
除此之外，還有不少求職人員因“專業名稱不符”而被二三線城市單位拒之門外。這說明，吸引人才不只是給政策、拿票子、蓋房子這麼簡單，更為關鍵的是要從細處著手、從制度著手，優化就業創業環境。
那麼，什麼樣的環境才能真正留住人？有專家表示，拋“橄欖枝”只是表達了政府對人才的需求，但把人才市場做大，起決定作用的還是當地發展的潛力和人才成長機制的塑造。
單純比拼地方政府財力，試圖靠短期“砸錢”吸引人才流入來改變城市發展面貌，收效不一定很顯著。前些年出現的從“逃離北上廣”到“逃回北上廣”，說明二三線城市要真正留住人才，還有很長的路要走。 |
