東南大學黨委制定了《東南大學黨委整改工作方案》和《東南大學黨委巡視整改任務清單》，確定了問題清單、整改措施、責任領導、責任單位和整改時限，明確了三方面125條整改任務，由29個單位牽頭負責。巡視整改工作領導小組下設5個專項工作組，即加強黨的領導專項工作組、加強黨的建設專項工作組、全面從嚴治黨專項工作組、科研產業專項工作組、綜合工作組。校領導班子成員認真落實牽頭協調責任，根據職責分工抓好分工範圍內的整改落實工作。加強基建工程管理，成立東南大學建設工程投資評審小組，調整了東南大學基建工程領導小組，對基本建設管理全過程進行風險點梳理。立行立改修訂了《東南大學基建工程變更及簽證管理辦法（暫行）》《東南大學基建非公開招標項目採購實施細則》，完善了《基建項目預算20萬至50萬（含）特殊採購管理辦法（暫行）》，有效防控基建過程中的廉政風險。修訂了《東南大學基本建設管理實施辦法（暫行）》，進一步嚴格規範基本建設全過程管理，並加強監督問責。進一步規範和加強公務接待費結算管理，出台了《東南大學關於加強公務接待費核算管理的若干規定》，明確了公務接待的範疇、公函制度、審批要求、報銷時限等內容，規定公務接待費一律使用公務卡結算。根據學校採購管理辦法，進一步梳理完善招投標工作機制，增加人員編制，引入技術手段，加強招投標工作力量。
（來源：人民網—人民日報） |
