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| 台灣中評社長俞雨霖（左一）及台灣中評社總編輯林淑玲（右一）前往拜訪中國銀行台北分行行長蔡榮俊（中間）。（中評社 梁雅雯攝） |
中評社台北8月24日電（記者 梁雅雯）中國銀行台北分行自設立以來，高度重視風險管理工作，不斷加強內部管理，完善風險管理體系。目標客戶集中在資信良好、財報透明的上市公司，台灣製造業前50大中，有29家都有往來，包括台積電、台塑等都是中行台北的客戶，5年來零壞帳，堪稱風險控制的模範生。
中國銀行台北分行行長蔡榮俊接受台灣中評社社長俞雨霖、總編輯林淑玲、記者梁雅雯專訪做上述表示。
中行台北設立了風險管理與合規內控委員會、反洗錢工作委員會，充分發揮專業委員會的職能，提高了決策的科學化、規範化水準。訂定《風險管理總則》，明確各類風險在部門間的歸屬，強化各部門風險管理職責，也按照當地監管及總行的要求，不斷加強內部控制三道防線建設，強化一道防線在風險控管中的作用。
蔡榮俊說，位於台灣的分行是集團在台灣視窗，比如說台灣企業要走出去很多方面可以配合，或者台灣金融機構在大陸以及海外的發展也是可配合的。
他表示，中行台北始終堅持融入台灣社會，支持實體經濟發展的業務方向，積極主動營銷台資企業客戶，台資企業客戶基礎不斷擴大，對台資企業的授信支持繼續加強。
蔡榮俊表示，企業不分大小，但要分好壞，合作企業多半和大陸往來多的，原本在大陸就是中行客戶。
台灣製造業前50大企業中，已有29家大型企業在我行開戶往來，覆蓋台資龍頭企業。至2017年6月末，公司客戶存款26億美元；公司貸款餘額25億美元，中行台北已參加本地銀行同業18個聯合貸款項目，其中12個項目以主辦行身份參加，資產質量保持良好，沒有不良貸款。
中行台北充分認識到，銀行面臨的風險主要是外部交易對手的風險以及人的風險，客戶的誠信、合規與穩健，員工的職業道德、業務素質和合規意識成為銀行風險內控的關鍵要素。中行台北在客戶准入、交易對象、員工招聘階段進行嚴格挑選，將風險管理的理念與要求融入在業務起始階段，風險關口前移，降低了日後發生風險的概率，確保在業務發展的同時，實現健康可持續成長。
在開展業務的同時，中行台北始終不忘風險管理工作。擔任台灣地區人民幣清算行以來，中行台北通過多種管道向參加行發送合規提示，提醒參加行於辦理人民幣交易時加強洗錢防制工作，加強對客戶KYC和貿易背景的真實性審核；多次拜訪人民幣參加行，介紹與交流在辦理人民幣業務中的洗錢防制工作經驗。
在總行的支援下，不斷提升洗錢防制系統的功能。加強洗錢防制培訓工作，除安排各單位反洗錢督導主管參加監管要求的反洗錢培訓外，近年來多次舉辦反洗錢監管機構講師的講授反洗錢案例、高階主管反洗錢專項培訓、貿易洗錢專項培訓；支持員工報考國際反洗錢師證照，參加人數達分行員工數量的2成。
中行台北作為台灣地區人民幣清算行，將維持台灣人民幣市場的穩定作為重要職責之一。中行台北不斷強化人民幣流動性管理，合理安排資金來源和運用管道，保留了充足的流動性，面對大陸存款準備金繳存政策調整、英國脫歐、美國大選、意大利公投、美聯儲加息等事件帶來的影響，較好的控制市場波動帶來的風險，沒有出現資金流動性風險。
自2012年開業以來，內外部機構每年對中行台北進行檢查，均未發現有重大違反法令或嚴重的內部控制缺失，中行台北內部控制與管理整體滿意。
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