事實上，政策層面早已在為不良資產處置清障。自2012年開始，監管層多次出台相關政策，將曾經近乎壟斷的不良資產處置放開，吸引更多市場主體參與其中。2013年2月，財政部、銀監會聯合下發通知，明確各省可成立地區性的資產管理公司，負責收購處置當地金融機構產生的不良貸款。2016年10月21日，銀監會向各地省政府下發《關於適當調整地方資產管理公司有關政策的函》，放寬地方資產管理公司相關政策。同月27日，財政部、銀監會下發新的《金融企業不良資產批量轉讓管理辦法》，將不良資產批量轉讓組包門檻由之前的10戶可批量轉讓降低至3戶。
民資在競逐中以專業取勝
市場巨大、政策准入，不良資產處置迅速成為各路資本的競技場，原本四大AMC壟斷的局面正演變為“4＋2＋N＋銀行系”的多元化格局。據業內人士介紹，“4”是指四大AMC，“2”是指每個省份可以有兩家地方版AMC，“銀行系”則是由銀行設立的AMC，“N”是指民營的持牌或不持牌的AMC。
地方版AMC增長迅速。據相關機構統計，截至今年6月下旬，全國已有近50家地方AMC正式成立，其中有14個省級行政區域至少已擁有兩家地方AMC，浙江、廣東、山東、福建4省更是擁有3家地方AMC。
“銀行系”AMC同樣表現搶眼。今年3月，興業銀行參與設立的興業AMC作為“銀行系”首家資產管理公司落地福建。此後，建行、農行、工行等國有大行均相繼設立旗下AMC機構。
在長期從事不良資產處置的業內人士看來，地方版、銀行系AMC的優勢大多來源於在當地或行業內的資源優勢，即比較容易拿到“貨源”。但是，從長遠發展和成熟市場經驗的角度分析，不良資產處置行業的核心競爭力並非在於“牌照”或是“貨源”，而是真正能夠將不良資產以合理價格處置掉的能力，更確切地說是負責業務的人的能力。
以更加市場化的方式參與不良資產處置，這恰恰是民營AMC所擅長的。憑借著在超日債違約引發的不良資產處置案中的精彩表現，民營AMC獲得的關注度明顯提升，代表企業逐漸脫穎而出。 |
