在那段遭受腥風血雨般攻擊的日子中，主管機關以史上最強大的力度對中央社進行業務檢查、專案檢查、實地查核，包括律師與會計師和一票官員浩浩蕩蕩，敲鑼打鼓，調閱了中央社堆積如山高的大量資料，還訪談中央社三十餘位員工，整整查了半年多，完全查不出中央社有任何弊端，更未查出我本人有任何操守上的瑕疵。迫使當局不得不在高高舉起之後把我輕輕放下。對我和中央社來說，冤屈得到洗刷，清白得到證明，可說是另外一個圓滿。
第三個圓滿是中央社從今以後可以和中央政府建立正常化的關係。去年年中以來，中央社被當局視為國民黨的附從組織對待，不但惡言相向，施壓逼退，還進行嚴厲檢查，到了今年協調預算時，還把政府對中央社的補助款刪減百分之五，也就是1500萬元，換取文化部的預算免於刪減。中央社過去一年被當作國民黨的附歲隨組織對待，關鍵在於我是國民黨執政時代任命的董事長，因此被認為是前朝的遺老、國民黨的餘孽，用盡一切手段要把我逼退、撤職。
慶幸的是，中央社今天交接後，我這個被當作前朝餘孽的董事長走了以後，中央社和政府之間可以重建正常化的關係，中央社馬上從孤兒變成心肝寶貝，可以得到文化部的關愛。這是今天的第三個圓滿。
我的第四個圓滿是擔任中央社董事長六年，在完成決算程序的五個年度中，每年都保持盈餘，這在新聞事業經營環境日益艱苦的現狀中，可說是難能可貴的績效。這要歸功於中央社樊社長以及所有主管與同仁將士用命，想方設法，努力打拼；同時在新聞事業的傳統經營方式明顯失靈之後，努力轉型創新，另闢業務蹊徑，才能創造這個圓滿的佳績。不過，從去年第四季起，情況已經逆轉，中央社的營運趨於惡化，尤其文化部刪掉的1500萬補助款。
這1500萬看似小數字，但對中央社而言，卻是盈餘還是虧損的分界線，因為中央社近幾年來都帶盈虧的邊緣中掙扎，這1500萬如果不能要回來，加上經營環境持續惡化，以及業務經營方式的諸多節制，中央社今年注定要從盈轉虧。
最後一個也是最感到稱心如意的圓滿，是六年來我堅持中央社作為國家通訊社就必須超越黨派，致力於新聞專業的實踐，求真求實，客觀公正，不偏不倚。我從未指示任何同任在任何新聞上配合黨派立場做不公正的處理，非常感謝中央社的同仁也都能屏除個人的主觀好惡與黨派立場，堅持新聞專業精神，努力實踐國家通訊社的超越黨派職分。
我相信，在當前國民之間政治意識嚴重分歧甚至形同撕裂的台灣，在多數新聞媒體各擁政治立場而且內容普遍呈現黨派化傾向的台灣，如果中央社能夠善盡國家通訊社的超然於黨派立場的角色與立場，保持不偏不倚、客觀公正的專業表現，將會是台灣民主政治運行不可或缺的一環。這是值得我們去圓的夢。我以國民一份子的立場，期盼今後的中央社為這個美好的圓滿繼續努力、堅持不懈！
最後，我要深深感謝過去六年來跟我作伙打拼的中央社同仁，因為有你們的支持、配合與努力，中央社才可以圓滿實踐新聞專業，才可以守住任期制度，才可以在困境中締造業務佳績，才可以確保弊絕風清的紀律，才可以在風雨中屹立不搖。
我要引用一段聖經的話，稍加修改，獻給中央社的老同仁：那美好的戰，我們打過了；該走的路，我們走盡了；所信的道，我們守住了。我已經到站了，我就在這裡下車；中央社的列車要繼續向前行。
過一會兒，我走出中央社的大門，我會回首瞻望門牆上“中央通訊社”五個大字，我心裡會說：祝福中央社在新董監事指導之下、在新的領導團隊掌理之下，繼續在正確的軌道上向前奔馳，一路順行。
謝謝！再會！ |
