履行好軍種主建的責任，我認為首先要做好兩個方面的工作。一是徹底轉變思想觀念，杜絕“身子進了改革後，思想留著改革前”。必須深刻領會習主席戰略意圖，充分認清海軍軍種主建的職能定位，不斷強化在聯合作戰大局下行動的政治自覺，把“建什麼”“怎麼建”的問題搞清楚，真正在新體制下樹立新的思維方式、工作模式。
二是把軍種與戰區的關係釐清理順，把“該抓什麼、不該抓什麼”的問題搞明白，不能“眉毛胡子一把抓”。比如，以前海軍每年都要組織不同規模不同層級的實兵演習，那麼在新體制下，哪些演習由軍種組織，哪些由戰區來組織？再比如，戰區負責聯合作戰指揮，需要部隊“召之即來、來之能戰”，那麼對海軍來說，如何訓練部隊，訓練到什麼程度可以滿足戰區需求？這些問題都需要進一步細化研究。
從歷史上看，任何國家的軍隊改革都不會一帆風順，都需要一段時間的調整。我軍的這輪國防和軍隊改革的大方向無疑是科學正確的，是順應了軍事新革命發展大勢的，因此我們要堅定信心，正確面對、積極克服改革過程中出現的新矛盾新問題，建立健全新的運行機制，盡快讓新體制迸發出無限的生機活力。
記者：軍事訓練工作是“軍種主建”的大頭重頭，請介紹一下近兩年海軍抓部隊實戰化軍事訓練方面的情況。
王維明：軍種主建，練兵備戰是主課主業。近幾年，海軍深入貫徹習主席關於實戰化軍事訓練的重要指示，牢固確立戰鬥力這個唯一的根本的標準，研析戰爭制勝機理設計訓 練，聚焦戰場打贏需要組織訓練，大力開展多兵種協同訓練、對抗訓練，不斷加大戰場環境構設難度，加強重難點問題專攻精練力度，訓練強度難度不斷提高。我感 到有兩個特點非常突出。
一是堅持問題導向。比如每次演習結束後，都要組織檢討性評估，重點研究，梳理問題與不足，研究改進措施方法。再比如，這兩年海軍組織實兵演習時，都會邀請院校、廠方、研究所的專家和技術人員一起參加，針對演習中裝備出現的問題，現場研究解決方案，取得了非常不錯的效果。
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