“工地現場的工人常常身上沾滿泥巴、汗水，但是我不會在意，有時候拍一下肩膀，對他們說聲辛苦了，他們都會記在心里”，張善政也常常在工人下工後，請他們吃飯、唱歌，久而久之工地主任與工人都覺得這位台大教授沒架子，就會把張當成自己人，工程上遇到突發事件，工地主任會自己想辦法解決，不需要麻煩到張，“也就是這兩年的監工經驗，讓我深深體會到基層的價值。”
必要時刻 要堅持“不放下”
解決了園區的硬體問題，辦理超級電腦採購、人力招募都遇上了“關說”壓力。當時有不符合採購規格的電腦廠商，請託長期接受資助的立法委員去要求張降低招標規格，方便自家參與投標。
張善政說，當時是他首次面對立法委員，內心難免擔心害怕，但還是得硬起頭度去溝通，也逐漸了解這個生態。但即使他放下了身段，坦白告之無法降低採購規格，也去拜託其他立委當擋箭牌，但該位立委還是不埋單，更揚言要以砍預算作為報復。
“我什麼都可以放下，就是無法放下採購規格的關說”，張善政後來將廠商關說一事告知其他國立大學教授，學界一片同仇敵愾，計畫群起抵制該家關說廠商的電腦，才迫使廠商知難而退。至於人力招募上的關說，他也是挺住，一一打了回票。
從一個恃才傲物的人生勝利組，到開始學會放下身段，張善政認為，學會“放下”是終身的課題，但是在必要時刻，還是要堅持“不放下”，這其中的取捨，是他一生都要學習的課題。 |
