後發優勢和獨特模式
許多分析人士認為，中國最大的優勢在於，它實際上是從頭開創了許多行業。
許多中國人也不是人手一台電腦，這就意味著對於6億智能機用戶來說，手機才是基礎的、首要的電子設備。
“美國信用卡很發達，基本上每個人都有一台電腦。在電腦和信用卡尚未普及到每個人的時候，中國人總是無時無刻不在使用手機，而中國也因此在移動商業和移動終端支付上獲得了跨越式發展，成為領頭羊。”湯普森說。
中國公司更是以一種與眾不同的方式進軍網絡產業。在美國，科技公司在研發手機應用時強調簡約，而中國的三大網絡公司——阿里巴巴、百度和騰訊旗下的微信則是盡可能在一個應用程序裡塞進更多的功能來與對手競爭。
在阿里巴巴旗下的淘寶上，人們可以購買日用百貨、給網絡遊戲充值、掃描折扣券以及在附近的店鋪裡買東西。百度地圖則讓使用者可以呼叫快車、預定飯店和旅館、點餐、買電影票以及找到附近任何類型的店鋪。騰訊的微信則面向了其他公司，允許他們在微信內開發其他應用。
據野村證券稱，依靠業務費和在線遊戲收費，微信在每位用戶身上獲得的收入為7美元。該應用大約有7億用戶，比中國智能機使用者的數量還要多，部分原因是有些用戶在海外，另一部分則是因為部分人有多個賬戶。
和美國不同，該應用的大部分利潤不是來源於廣告，而是來自於遊戲收費、服務費以及在線商品銷售。恩頤投資公司合夥人周一華（Carmen Chang）認為，這些銷售模式可能不能從一個市場完全照搬到另一個市場，但這兩個市場卻可以相互借鑒。
“中國能夠發展出許多創新的商業模式，”周一華說，他在中國和加利福尼亞州門洛帕克都居住過一段時間，“不論身在矽穀的我們承不承認這個事實，這都對我們有重大影響並且值得我們思考。”
（來源：中國日報網） |
