獨立電信分析師項立剛認為，從電信運營商的態度與新戰略上可以看出，流量將伴隨著互聯網向產業生態延伸。在互聯網＋產業生態中，流量可進一步吸引用戶深度參與，因此流量是具有生態屬性的。而在流量生態化的過程中，流量將進一步普及，稀缺性逐步淡化，如同互聯網一般，流量將成為基礎設施。
真正的流量是一個公開的系統，運營商提供的是網絡，業務的開發商提供服務，這之間需要整合，這樣才能形成有價值的生態。
“整合是很關鍵的，雙方之間是有很大的深度合作空間的。”項立剛表示，“比如，運營商與某開發商合作，每月推出固定金額的流量套餐，該套餐可使消費者在使用固定一款APP時，流量不限量。這對於消費者、運營商和業務的開發商而言，是一個多贏的局面。”
但另一方面，隨著流量生態化的進程，運營商的計費模式也將隨之發生改變。
“相比於傳統語音業務的單一性和可控性，流量經營就顯得比較複雜，從用戶的體驗認同，到流量的管控，從計費方式的改變，到合作平台的推廣，流量經營是一種全新的市場經營方式，電信運營商需要一個新的思維。”項立剛說。
轉型數字運營商面臨挑戰
互聯網成為基礎設施，流量經營將成過去式。在流量經營的高潮過後，市場將發生哪些變化？中國移動認為，是數字化服務時代的到來。
項立剛表示，與4G、3G相比，5G通信網絡是一場真正的革命，4G相比於3G，主要解決了網速提升的問題，而5G不僅能夠更大幅度地提升網速，並且在數據安全、物聯網等方面實現了真正的突破，內容非常豐富，通信網絡也變得更加智能化，電信運營商在其中發揮的作用也越發重要。
在此次大會上，中國電信董事長楊傑這樣告訴與會者，“智能化市場空間包括硬件、軟件和服務，電信運營商所能做的主要是服務。如果電信運營商主動擁抱智能化，積極投身智能化發展，那麼到2020年的市場空間將從1.5萬億元提升到1.9萬億元，年均增長率超過9%。”
正是基於以上認知，三大電信運營商明確了基於SDN／NFV等技術打造下一代網絡，其對整個產業鏈的影響將可能是革命性的。2016年6月，中國移動嘗試擁抱數字化轉型並提出了“大連接”戰略，不斷擴展現有網絡的廣度和深度，著重發展人與物、物與物的互聯；7月12日，中國電信也宣布啟動網絡智能化計畫，發布《中國電信CTNet2025網絡架構白皮書》，其中對於如何引入SDN／NFV技術做出了更加清晰和明確的要求。
“隨著電信運營商在智能化、數字化方面的轉型，需要企業打破傳統的思路制約，運營商有著龐大的用戶群，如何重新推出適時的計費方式，合理利用大數據，都是很大的挑戰，唯有打破這些枷鎖，才可能在移動互聯網應用領域引爆更多創新。”項立剛表示。
（來源：中國經營報） |
