中評社北京8月14日電／美媒稱，對喜歡跟著阿里安娜·格蘭德和弗洛·裡達哼唱的青少年來說，媽媽咪呀必不可少。讓用戶能夠在自己的音樂視頻中假唱和跳舞的這款應用坐擁一億用戶，並與格蘭德和梅根·特萊諾等流行明星達成了合作。人們很難看出媽媽咪呀是中國的一款應用——這是故意的。為了在美國取得成功，其母公司忽略了中國這個有七億網民的國內市場。
據美國《紐約時報》網站8月10日刊登題為《留下來還是走出去，中國科技企業左右為難》的報道稱，總部設在上海的媽媽咪呀的聯合創始人朱駿表示，“依然很難進入中國。”曾在華東城市杭州的浙江大學學習土木工程的朱駿還說：“你得相當特別，才能在這個市場中競爭。”
報道稱，目前中國網絡現狀束縛了中國最大、最有創新精神的互聯網公司。阿里巴巴、百度和騰訊已經位列全球最大的互聯網公司，但它們幾乎完全依靠國內業務，在國外的冒險嘗試大多沒什麼章法。它們將在國際上挑戰美國巨頭的預言尚未成真。
報道稱，對像媽媽咪呀這樣的中國網絡創業公司來說，他們要麼創造出滿足中國網絡用戶需求的產品，要麼把重點放在世界其他地區上。
“進入美國或中國市場的門檻變得越來越高，”台灣風險投資人、前谷歌中國總裁李開複說。
報道稱，騰訊旗下的即時通訊應用微信，便體現了中國互聯網公司擴展國外市場時面臨的困難。在中國，微信將電子商務和現實世界的服務相結合，相關方式正在被西方公司效仿。微信有大約七億用戶，大部分是中國人或用它與身在中國的人聯繫。
2012年，憑借幾億美元的現金儲備，由世界足球明星利昂內爾·梅西擔當的代言人，以及本地化的廣告——比如在印度投放受寶萊塢啟發的廣告——騰訊開始推廣微信。其高管稱那將是微信走出中國的最好機會。但最後，該行動以失敗告終。
批評人士認為原因是騰訊缺乏有特色的營銷，以及進軍外國市場較晚等問題。但最大的問題是，國外的微信和中國國內的根本不一樣。在國內，微信幾乎可以用來做任何事，如付賬、打車、預約掛號、分享照片和聊天。但它的這種能力有賴於中國其他互聯網服務，而在國外，這些服務有限。
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