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一個月內22家上市公司終止重組
http://www.CRNTT.tw   2016-08-09 10:55:38
  中評社北京8月9日電/近日,A股市場冰火兩重天,舉牌概念股一路狂奔,不斷創出新高,重組終止股則一路陰跌。本報今日聚焦這些重組失敗股,希望通過對這些上市公司的解讀,投資者能夠發現價值,或者規避風險。

  ■記者 楊 萌

  今年6月17日,監管機構發布了《上市公司重大資產重組管理辦法》徵求意見稿,監管層對重大資產重組採取從嚴審核態度,現在,意見徵求階段已經走完。同時,監管機構8月5日在例行新聞發布會上稱,目前,正抓緊整理、研究這些意見,逐一分類處理,進一步完善後才會發布。

  隨著重組監管的越發嚴格,很多上市公司終止了重組或者重組審核未通過,據《證券日報》記者通過東方財富Choice數據統計,7月8日至8月8日的這一個月以來有18家上市公司終止重組,4家重組未通過。

  新文化重組審核未通過

  股價應聲跌停

  據統計顯示,上述4家在近一個月重組未通過的上市公司分別為新文化、寧波華翔、九有股份和*ST商城。據東方財富Choice數據顯示,新文化3月10日發布了重組公告,並於3月31日複牌,公司股價在三個月後出現了40.27%的下跌。

  公開信息顯示,新文化的重組事項具體為,擬以發行股份及支付現金的方式購買千足文化 100%股權,其中以發行股份方式購買倪金馬和金玉堂合計持有的千足文化 77.73%的股權,共發行股份5895萬股(28.48 元/股)支付交易對價 16.79億元;以支付現金的方式購買金玉堂持有的千足文化 22.27%的股權,共支付現金4.8億元。同時,擬向不超過5名特定投資者募集配套資金,總額不超過20億元。

  此次公司的交易標的千足文化系從事電視及網絡視頻欄目的創意、策劃、製作、發行銷售以及相關的廣告等商務運營服務的內容服務提供商和運營商。千足文化表示,“作為‘創新模式’的實踐者,具有運營模式優勢”,但該運營模式優勢的具體體現,則並未作過多介紹。此外,據其介紹,目前的業務形式主要有三類,分別為:節目製作、共同經營、包盤經營。千足文化稱,業務重心將由節目製作逐步轉向欄目運營,進一步拓展採用共同經營和包盤經營模式進行欄目運營的商業機會。然而,千足文化在對其共同經營、包括經營業務模式的描述較為籠統,細節方面有所模糊。

  據記者了解,除此之外,千足文化稱,商業模式變化給欄目公司的產品開發、經營模式和運營策略均會帶來相應的壓力,存在回報不及預期的風險。或基於此,千足文化對其盈利預測的披露也顯得不夠充分。
 


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