公開資料顯示，酷6初創於2006年。2007年，酷6的第一輪融資到位，獲得全球著名風投公司德豐傑和德同資本千萬美元級投資，創13天融資神話；2008年，酷6又連續獲得兩筆投資，並成為第一家獲得廣電總局頒發視頻牌照的視頻分享網站，開始領軍民營視頻網站行業；2009年，酷6被盛大集團收購，並借殼華友世紀，成為全球首家在納斯達克上市的視頻網站；2010年，酷6成為世界杯獨家視頻直播網站，在流量、內容及收入方面都創下行業第一的業績。
龐億明表示，當時的酷6，其視頻用戶和廣告客戶均有顯著提升，獲得世界杯的直播權、引領版權、獨立上市等等，已經在行業競爭中獲得主動權。一直到2010年，酷6仍坐實市場份額前三的位子。
轉折是從2011年開始，龐億明表示，雖然酷6傳媒是靠版權起家，但是其並沒有抓住版權興起的良好機會，這讓酷6開始走向衰退。
公開信息顯示：在愛奇藝、樂視、搜狐視頻、騰訊視頻等後期新秀紛紛加入版權大戰之時，酷6由於領導層對於發展模式的分歧而遲遲沒有動靜。酷6總裁李善友意欲向影視版權和原創內容大筆砸錢，但被試圖削減開支轉型視頻資訊的陳天橋擠走，黯然離開了他一手創建的酷6網，酷6的股價隨之跌破了發行價。
之後，盛大雖然向酷6注資一億美元穩定了骨架，但接下來的“清洗式裁員”使酷6骨幹盡失，人心惶惶。酷6的股價再度從峰值跌落下來，從此再也沒有到達過8美元。
借“VR＋韓流”另謀出路優勢不大
公開資料顯示，酷6開始著力打造VR聚合平台，推出VR頻道，內容涵蓋VR設備介紹、VR視頻、VR遊戲介紹等內容，並與全景技術平台720雲達成戰略合作。此外，酷6還與美國Ascape公司合作，推出Ascape虛擬游世界專題。其PC端和手機端播放器也相繼推出VR功能。
今年6月，酷6與以“音樂＋科技”為主題的海葵音樂節合作，除了全網直播音樂節盛況，更是推出了VR直播。除了VR視頻業務，酷6也在積極嘗試全新的商務模式。近期推出的韓流頻道和全新改版的汽車頻道轉向頻道社區。
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