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廣東電網原老總操控中標67億元
http://www.CRNTT.tw   2016-07-14 13:24:30
 

  眼看那些認識的老板住別墅、上酒樓、坐名車,吳周春的心理出現了失衡,他坦白了自己心理的變化軌跡:“他們所賺的大筆財富有不少是我一個電話、一個招呼、一個表態得來的。我心裡很不平衡,權錢交易、等價交換,既然你憑我的權力得到財富,要你一些也屬正常。”吳周春似乎為自己伸手索賄找到了一個聊以自慰的理由。

  思想防線的自我棄守,貪欲的毒草就會瘋狂生長。“我第一筆賄賂金就是在這個時候收取的。”當時他猶猶豫豫、忐忑不安,但時去日久並未事發,自覺心定,就這樣吳周春走上了墮落的腐敗之路。吳周春放鬆學習,逐漸偏離了正確的人生觀和價值觀,什麼政治學習、黨性修養、廉潔自律都被置之不理,什麼黨紀黨規、制度流程、集體決策也都成了擺設。

  欲望是一個無底洞,當過去的政治抱負蛻變為現實的斂財目標之後,吳周春對金錢的欲望就如打開的閘門,一洩如注。“見錢眼紅,有送即收,不收白不收;不送即要,不要白不要”,吳周春撕下了最後一層遮羞布,由原來的羞羞答答變成了後來的主動索要,且花樣盡出、不擇手段:兒子辦公司、回家省親拜祖、購買股票、購置房產等都可以成為他索取賄賂的借口,從數十萬到幾百萬,伸手即要。

  長期布局,曲線斂財

  以借錢炒股、合夥炒股為名索取關係戶巨額賄賂

  吳周春的權力尋租立足長遠,利益輸送有期權化的特點。能進入吳周春核心利益圈的人並不多,在5人左右,且都交往時間長、關係相對穩定。比如賀某,吳周春就與其保持利益關係長達20餘年。

  1991年5月,吳周春從湛江供電局調任廣州供電局局長不久,就經人介紹認識了賀某。賀某文化程度不高,開始是做水電安裝的,但因儀表堂堂,出手闊綽,在廣州電力系統圈內頗得人緣。賀某通過請吃喝、陪吳周春的家屬旅遊等手段,很快贏得了吳周春的青睞。
 


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