保單流向境外，值得內地險企反思。
2015年，我國內地居民人均可支配收入邁過2萬元大關，保險保障需求快速增長，保險業資產總量、機構主體數量都已上了新台階。但從市場供求關係看，顯性需求難以滿足、潛在需求無人開掘的現象仍普遍存在。
究其原因，一方面是內地保險業缺乏精耕細作的能力。業內人士坦言，之所以不敢針對私立醫院開發重疾險，是受限於風險管理能力不足，擔心“放開”後醫療費用失控。另一方面，是缺乏精耕細作的動力。內地保險業置身世界上最肥沃、最具成長性的市場，即使產品同質化嚴重、服務水平不高，也能連續多年保持兩位數增長，“天養活”的優渥條件會滋生惰性。不可否認，近年來伴隨行業改革提速以及互聯網金融的興起，保險業競爭意識已有提升，但總體看，創新、挖潛等還是缺少一股子拼勁。否則，怎麼會有老百姓想買卻買不到的保險？怎麼能坐視數百億元的保費流向境外？
把保單留住，圍追堵截不是辦法，內地保險業必須大力推進供給側結構性改革，提升自身“顔值”，提高供給質量。其中最核心的就是明確定位，回歸保障本分。
風險保障與管理始終是保險業的看家本領，也是其不可替代的金融功能。保險人首先要立足百姓養老、醫療、健康等民生保障需求以及國家防災防損、安全體系建設等需要做好主業，而不能舍本逐末，熱衷於單純扮演“集資、投資、分紅”的理財者角色。
從消費端看，理財是保險保障衍生出來的功能。從行業發展看，保險資金是優秀的機構投資者，能為國計民生輸送資金，但可持續的投資能力必須以令人滿意的保障功能為前提。說白了，大家是為了“保險”才把錢交給險企。眼下，一些公司為了保費盡快上規模，輕視保障這一“本分”，靠高現金價值產品和投資驅動負債模式來實現“彎道超車”，這不是打造百年老店的理智做法。
回歸保障主業，需要保險企業直面市場空白和難點，沉下心做功課，以產品定價機制市場化改革為契機，滿足並培育百姓消費需求；需要監管部門建制度、定規矩，放手不放任，以健康的市場機制倒逼保險公司增強責任意識與風險意識，引領行業不斷走向成熟。
內地居民去香港買保險，給內地保險業打了一針“清醒劑”。別抱怨，別等待，“你若盛開，清風自來”。
（來源：人民網－人民日報） |
