港須更新換代差異化發展
“因港珠太近，香港欲要想‘穩坐釣魚台’，首要是產品及時升級換代，並與珠海差異化發展。否則，同質化競爭將更趨激烈，2003年盛智文臨危受命接掌香港海洋公園時以‘像一位有點累了的老女人’的比喻，也或將重現。”陳將楚建議，香港美食、購物等優勢產業精華可更多融入主題公園，並增添多元化配套，催穀多產業跨界融合。
據中國城市競爭力研究會發布最新調查，香港首次跌出“最具旅遊特色排行榜”，除了旅遊景點單一，對內地客的態度也是原因之一。“‘趕客’等事件的後遺症已顯現。”陳將楚直言，經十多年自由行，內地客對香港不再新鮮，其他外遊選擇也大增。
陳將楚不客氣地指出：“花無百日紅。相比2歲的橫琴長隆，39歲的香港海洋公園確實有些老。”香港旅遊業能否換上新面孔，重綻顛倒眾生的笑容，香港需要“知不足，然後能自反；知困，然後能自強”的態度才行。
在香港迪士尼、海洋公園與珠三角的主題公園“較勁”之際，1300公里外的上海迪士尼樂園即將開園，加上海昌極地海洋公園，上海亦將形成“迪士尼＋海洋公園”模式。中山大學旅遊學院院長保繼剛認為，以上海迪士尼開業為分隔點，中國主題公園發展將從初級階段進入全球化進程階段，也迎來競爭最激烈的時刻。
香港海洋公園行政總裁苗樂文坦言，短期來看，上海“迪士尼＋海洋公園”的開業勢必會對中國主題公園市場產生一定的分流作用，但任何競爭都會對行業的發展帶來一定促進作用。
為應對內地主題公園興建潮，香港主要旅遊景點組建聯盟，創立遊樂園及景點協會。針對香港政府近期推出的“旅遊配對基金”，香港海洋公園也跟“昔日對手”香港迪士尼一起合作進行推廣。
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