所謂的“C2B”，就是消費者提出要求，製造者據此設計消費品、裝備品。這是一場真正的革命：一個企業不再是單個封閉的企業了，它通過互聯網和市場緊密銜接，和消費者隨時靈活溝通。這是大勢所趨啊！
這些年，3D打印正呈現出遍地開花的態勢，因為製造商要適應消費者的個性需求，這樣裝備就必須極端柔性化。大家都知道，汽車行業正在從剛性生產線向柔性化生產線過渡。以前，五軸機床被認為柔性程度很高，可以適應多種產品製造，現在也落後了，因為3D打印機出來了。電腦設計的東西，直接打印就成型了。
中國傳統工業是從計畫經濟基礎上建立起來的。傳統工業體系的建設功不可沒，沒有這個體系就沒有今天。但今天如果再只是躺在傳統工業體系上就要被拋棄了。你不擁抱互聯網，就追不上新工業革命的腳步。一些發達國家的企業已經在這方面作出了積極探索，不光通過互聯網和市場需求對接，而且遇到技術難題也廣泛通過互聯網征集全球解決方案。
所以，我們必須要把“中國製造2025”和“互聯網＋”突出出來。這兩年“互聯網＋”對就業起了很大作用，特別是網購，直接帶火了快遞業。它倒逼著線下實體店紛紛向線下線上結合轉型。現在工業領域也在引入“互聯網＋”。比如張瑞敏在海爾推動的創新，把製造模式、經營模式和研發模式都改變了。這些就是發生我們身邊的深刻革命！我去年去河南看了一家由冷庫起家的生鮮冷凍企業。他們也搞“互聯網＋”，不僅實現了電商銷售收入快速增長，還通過打造“冷鏈網”，把3000多輛冷凍車利用率提高到90%以上。
這些發生我們身邊的革命性變化給我們啟示，中國製造只有和“互聯網＋”深度融合才有前景，才會實現新舊動能的轉換。必須改變人們的一種認識誤區：以為“互聯網＋”只是虛擬經濟。其實這種“虛擬”一旦與“實體”相結合，就會為實體經濟插上翅膀。我國自主研發的第三代核電技術“華龍一號”就是這樣，要好好總結經驗推廣！
我去年去韓國，參觀了他們的創新中心。他們第一批建立的創新中心就有十幾個，政府出政策，三星、LG等大企業出資金和技術，共同為創新型中小企業提供服務和支持。現在很多國家都在搞自己的創新中心，浪潮非常凶猛。我們也要加快腳步。
上世紀80年代初期，我們自己還不能生產電視、電冰箱這些“大件”，最後好容易引進了玻殼生產線，結果沒過多長時間，別人的新技術又出來，老的生產線沒用了。包括錄像機等等，我們的很多產業總是跟在別人的屁股後面跑。
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