通過近兩年的突擊，上市以來萬科利用資本市場的融資額與分紅達到了190億的平衡額，其中利用股權融資157.11億元，兩次發行可轉債融資33.1億元。
從2008年之後，受制於市場維穩和政府對房地產的調控，萬科開始尋求多元化的融資渠道，再沒有從A股融資過，對資本市場的依賴程度並不高。
而鬱亮在2014年時也曾公開對媒體反思過，2007年，時任華潤董事長宋林就提出過不滿，在萬科制定公司戰略時，全文沒有考慮過股東，鬱亮坦言，萬科對股東的認識不夠深入，管理層拿著高薪，萬科股價很低，從最高40元跌到6元多，把百分百的機構投資者都套住了，萬科肥得流油，但買下萬科只需200億，引來野蠻人敲門是很正常的。
但管理層的反思和行動，仍然無法阻擋凶悍的外來資本入侵。上述私募基金負責人認為，二級市場上合理合法的舉牌，監管層也沒理由干涉，但萬科承載了王石一生的心血，王石在感情上確實難以割舍，但必須接受這個殘酷的現實，只有找到真金白銀，在重組計畫上獲得股東支持才能贏。
據記者了解，在萬科停牌後，寶能和安邦方面均與萬科進行了溝通，寶能依然強調不干涉萬科，願意讓管理層團隊繼續掌管公司，損害萬科品牌，也是險資不願看到的結果，在深市“老五股”中，碩果僅存的只剩萬科了。
來源：華夏時報 |
