任志強也力挺好友，其在微博上轉載了王石的內部講話全文，並點評稱“說的不錯！”。不過，行業內亦有不同聲音，有業內人士指出，“如果當初王石能深入長遠考慮萬科的資本結構，為萬科發展鑄就更好的護城河，何須今時今地與寶能談四個小時？”另有業內人士表示，“當企業家遇到資本家，資本無情，強者說話，萬科亦不能僅靠情懷和價值觀說事。”
而記者注意到，王石的此番講話並非興起之舉，而更像是王石乃至萬科核心管理團隊深思熟慮後的結果，其中，不僅預估了“寶能系”未來的攻勢計畫，同時還制定了自身的應對策略。
據王石猜測，當“寶能系”持股比例增至30%後，可能會要求召開臨時股東大會，並同時做出其他動作。在此背景下，王石甚至作出的最壞打算。
“就算你是第一大股東，甚至你私有化，你拿走了‘萬科’這兩個字，那又怎麼樣呢？萬科品牌不是這兩個字，而是長年累月積累起來的客戶信任。可口可樂什麼都沒有，只要用可口可樂這個品牌就可以借到錢，可以建工廠，可口可樂依然好賣，這是最根本的信心。”上述言論是否意味著，未來倘若“寶能系”發起全面進攻，謀求入主萬科董事會，王石等現有管理團隊會有驚人舉動？
事實上，由於萬科《公司章程》中在董、監事選舉方面實行的是累積投票制，在此背景下，以“寶能系”目前持股比例“推人入閣”並不存在太大問題，關鍵在於萬科現有團隊會否繼續主掌大局。鑒於寶能系目前持股比例尚不足30%，因此中小股東的態度也可能改變事件格局。
正因為此，在王石的內部講話中，將中小股東和公司管理層緊緊“捆綁”在一起。王石表示，“我們不會受到資本的脅迫，中小股東就是我們的大股東。現在資本來勢凶猛，但中小股東會站在我們這邊，客戶會站在我們這邊，要求透明、規範、守法的社會秩序會站在我們這邊。”
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