在一個政局穩定、尊重法治的緬甸進行投資，中方投資會更有保障
在高政治風險地區大量投資並吞下苦果，有前車之鑒
中國企業在海外投資的過程中，也曾經歷過和密鬆水電站類似的損失。20世紀90年代初，由於受到洛克比問題和聯合國制裁的影響，利比亞經濟下滑嚴重，2003年開始，利比亞開始推行經濟改革，吸引外資，中資企業由此大量進入利比亞。到2008年，利比亞一躍進入中國對外承包工程新簽項目前三名。
然而2011年利比亞政局突變，卡扎菲政權迅速垮台，中資企業一下傻了眼，當時中國共有75家企業在利比亞投資，總合同額約188億美元。雖然不少企業都聲稱簽約金額不等於實際損失，但大部分企業都沒有對外公開損失的具體數目。可以推測的是，中資企業的損失絕不是小數目——2012年3月，中國商務部部長陳德銘曾坦承，中國企業在利比亞的工程項目損失慘重。
之所以出現這樣的情況，原因在於對外投資時對政治風險識別不足。在復旦大學國際問題研究院教授宋國友看來，這種東道國的政治風險，可分為“政府換屆乃至政權更替風險、國內族群衝突乃至軍事衝突風險、民眾不滿乃至集體抗議風險、東道國政府治理能力不足乃至治理失效風險等”。在這次大選之前，這幾種風險在緬甸國內都是非常突出的存在——軍政府代表性不足，反對派取而代之願望強烈，整個國家的政策都有可能改弦易轍；國內族群、軍事衝突不斷，外國投資經常受到衝擊；民眾對外國投資的重大基建工程不滿（如密鬆水電站），不斷進行集體抗議；政府治理能力也由於各種原因導致相對低下……而偏偏很多中國企業對這些風險往往視而不見，在政治導向優先、賭博投機心理、基於中國例外的過分樂觀等因素驅動下，盲目投資。
所以，東道國政治風險的改善，對於中國海外投資的安全，是非常重要的。
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