據海通證券提供的數據顯示，美國體育產業年產值4410億美元，約占GDP的3%，相比之下中國目前體育產業年產值為3136億元，僅占GDP的0.6%。一方面，我國體育產業發展和西方發達國家相比仍處於初級階段，另一方面，隨著我國居民收入水平提升，居民消費正在逐漸從基本消費、功能消費開始過渡至健康消費、體驗消費，資本大鰐的搶灘登陸，無疑看中的還是即將步入發展快車道的體育產業。
如果說阿里布局體育產業是戰略選擇的必然，那麼隨著互聯網企業向體育市場涉足深度的加強，互聯網＋體育市場將有更加豐富的模式產生，在線體育市場生態的構建意識初步實現則是阿里巴巴布局體育產業的另一個必然。
互聯網＋體育腦洞大開 阿里“殺手鐧”還是平台
易觀智庫分析認為，體育市場不再僅是傳統巨頭企業戰場，以阿里巴巴、樂視等為代表的互聯網企業參與其中，圍繞體育產業不斷有新的互聯網化融合發展布局，開啟了各個環節互聯網＋的模式，未來，對體育用戶價值的不斷深挖，將促使互聯網＋體育市場不斷迎來新的發展機遇。
今年以來，眾多互聯網企業在體育內容資源上展開了競爭，其中騰訊取代新浪成為NBA中國數字媒體獨家官方合作夥伴5年的代價高達5億美元。小米副總裁陳彤認為，目前體育賽事直播版權價格不斷攀升，但商業前景比較有限。也有業界人士認為，對阿里巴巴來說，布局體育產業內容資源固然重要，但絕非“殺手鐧”。
阿里零售平台擁有3.67億年活躍買家和近千個運動品牌入駐，2014年在阿里零售平台上成交的體育運動類商品高達765億元，票務銷售近億元。
皇家馬德里、拜仁慕尼黑等歐洲頂級豪門今夏紛紛來華，並相繼和阿里旗下電商平台展開合作，皇馬主席弗洛倫蒂諾、拜仁首席執行官魯梅尼格親自站台，很大一部分原因便是希望借助阿里巴巴旗下的平台從中國日益成熟的消費市場中分得一杯羹。
從目前情況來看，通過電商平台銷售球衣等相關產品，阿里巴巴已經為皇馬和拜仁帶來了真金白銀。其他歐洲豪門想要發掘中國市場，選擇一家具有本土市場號召力和開拓力的合作夥伴便是捷徑。分析人士認為，平台優勢將是阿里巴巴布局體育產業的最大砝碼，在傳統體育跨領域聯動程度不高的情況下，互聯網的大數據運用將可構建全新的產業鏈運營、生態化的發展思路，將給行業發展帶來巨大的想象空間。 |
