“快周轉”策略造成信譽危機
在普通消費者看來，品牌房企這塊“金字招牌”就是質量的保證，然而品牌房企開發的樓盤質量問題卻扎堆出現。民眾不禁質疑，品牌房企為何質量問題頻發以致信譽危機？
業內人士認為，品牌開發商過於重視銷售目標、忽視質量標準的“快周轉”策略是造成信譽危機的主因。
在樓市火爆的2013年，土地市場幾乎達到瘋狂，高價拿地在各地上演。“高地價不斷地侵蝕房地產行業的利潤，地價高企加之樓市火爆、需求很大，所以當時‘快周轉’是房企的制勝法寶。”克而瑞信息集團研究中心高級研究員楊科偉說，對於絕大多數品牌房企來說，從拿地開始，很多項目都可以在8個月內入市，有些項目甚至只需要6個月時間就可以上市。而對於萬科、恒大、龍湖等標杆房企，從拿地到樓盤結構封頂通常僅需要三四個月，到第八九個月就可以開盤銷售。
某知名跨國房地產公司執行董事認為，“大量拿地，快速開工，快速銷售，以標準化、規模化取勝，這種模式成就了品牌房企的超速發展。對於像萬科、恒大等涉足數十個城市的房企來說，過於重視銷售目標的完成、忽視房屋質量保證讓這種快速複制、規模擴張式的發展埋下隱患，各地爆發的大規模維權就是典型的例子。”
此外，專家認為，近期新建房屋質量問題扎堆被曝出，主要是“限價”時代預售住宅的批量入市所致。由於時間、人力、物力、財力所限，全國性品牌房企一般採取與當地中小開發商合作的方式進行項目開發。如本報此前曾報道過的質量問題樓盤——北京“金地格林格林”並非由金地集團開發，而是由中禧偉業（北京）投資有限公司“操盤”。
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