“在這種模式中，樂視體育提供了一站式的閉環服務，而用戶也存在和公司深度綁定的可能性。這是未來的一種盈利方式。”Jessica Xia說。
“樂視構建的這種體育生態，其盈利模式需要用戶體驗和付費。這需要長期的培養，在目前還只能是某種口號。”一位上海大型文化產業基金投資經理告訴新京報記者。
他認為，這種“驚艶”的商業模式還沒有成形，如何快速盈利會成為挑戰。比如，如何有效聚集用戶、如何培養用戶觀賽付費習慣，下游的產品體驗和數據庫能否做好，最後到切實實現盈利，都存在諸多挑戰和不確定因素，需要時間去慢慢培育。
“但產業暴熱，只要未來有上市和退出的可能性，資本就會不斷湧入。”他表示。
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