一些供應鏈專家表示，疫情的暴發可能促使企業增加庫存，尋找替代供應商——比如離本土更近的國家，利用數據和技術更好地跟蹤供應商和客戶，以此增強供應鏈的彈性。阿利克說：“過去幾年，每當危機出現，人們就會開始思考：我們得做點什麼，我們需要建立業務連續性計畫，我們需要供應鏈風險管理。危機過去大概六個月後，這種討論也就結束了。這種現象讓供應鏈業界人士灰心沮喪。”
然而，阿利克說，當前危機的嚴重性可能最終迫使企業采取行動。他說：“較之以前的幾場危機，這場危機要嚴重得多，影響也大得多。另外，投資方也給企業施加更大的壓力，要求這些企業確保供應鏈的彈性。” |
