中評社北京5月21日電／掘進工人梁芮銘，從爺爺開始一家三代都在煤礦工作。在他的記憶里，“煤黑子”、“黑哥們兒”一直是人們對煤礦工人的稱呼。
“聽到總理稱呼我們‘煤亮子’，我心里當時一熱，覺得煤礦工人終於被人理解了！”梁芮銘感動地說。
那是2016年1月5日，李克強來到梁芮銘所在的山西焦煤集團官地礦並深入300多米的井下。下井前，總理遇到剛出井的一批礦工，一一與滿臉黝黑的他們緊緊握手。
“你們常年在黑暗的井下工作，卻照亮了他人。”李克強說，“有人說你們是‘煤黑子’，我說你們是‘煤亮子’。你們不僅是山西的脊梁，更是國家的脊梁。”
當時，煤炭行業正面臨產能嚴重過剩、價格大幅下跌等問題，處於歷史上少有的困難時期。去產能、改造升級傳統產業成為總理此次山西考察最大的關切。
25歲的梁芮銘當時就面臨著轉崗分流的壓力。在井下工作時，這個大學生發現煤礦安全隱患管理方式還和父輩時一樣，停留在通過打電話、紙筆記錄等進行管理的階段。
“總理不都提倡‘互聯網＋’嗎？我就想著開發一套依托互聯網的安全隱患排查系統。”梁芮銘說。他和兩名礦工組成創業團隊，開發出煤礦隱患電子排查系統和煤礦安全知識微信學習系統。
梁芮銘的團隊在山西焦煤“雙創”中心里辦公。這個山西首家國有企業雙創基地是去年4月成立的，目前入駐企業近4／5由集團職工創辦，孵化成功率近80%。
在那次煤礦考察中，李克強指出：“產業結構調整優化，不能只盯著老產業，更要注重發展新產業、新業態等新動能，打造‘雙引擎’，為傳統產業減少富餘人員、拓展新的就業創造條件。”
循此思路，山西焦煤集團不僅成立了“雙創”中心，還制定了系列扶持政策。包括明確職工創業孵化期2年內與原單位勞動關係不變，入駐企業孵化期間房租優惠，設立創業種子資金等。
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