根據ITMF的統計,一名中國紡織工去年的時薪是3.52美元,比2014年高了25%,盡管這只相當於意大利紡織工時薪(超過27.25美元)的一小部分,但意大利紡織工的時薪在同一時間段僅增加了9%。
香港紡織商會會長、華峰集團CEO蕭盧慕貞說:“當中國的工資不再那麼低以後,把材料千裡迢迢運到中國、再把制成品運回歐洲的做法遠遠不像過去那麼有吸引力了。”
“他們寧可把生產綫搬回歐洲。這個趨勢已經很明顯了。”
短距離同樣成為一種優勢,因為當前的西方服裝品牌面臨提供更多款式的壓力,而且顧客對個性化的要求越來越高。服裝品牌的供貨商必須位於更近的地方,生產速度也必須提高。
意大利睿達紡織公司CEO埃爾科萊•博托•波拉說:“在中國……他們的供應鏈(和我們)并不接近,而且很分散,這使(意大利)獲得競爭優勢。”
根據意大利紡織和服裝聯合會的統計,在去年的前10個月,中國對意大利的紡織品出口額下降了8.7%,至3.47億歐元(1歐元約合人民幣7.30元——本網注)。同期,意大利對中國的出口額則增加了2.8%,至1.65億歐元,盡管意大利去年的紡織品出口總額下降了2%,至43億歐元。
產品可追溯性受重視
對買家而言,產品的質量和透明度同樣很關鍵。
意大利托萊尼奧1900紡織公司董事長喬瓦尼•傑爾馬內蒂說:“過去,由於(各品牌)支付的金額比現在少得多,它們對質量熟視無睹。”包括該公司在內的若幹生產者對路透社記者說,客戶現在重新開始希望物有所值。 |