競爭和分裂遲早會對每個行業和市場構成挑戰，它們造成的痛苦是真實的，但是它們帶來的好處和繁榮要大得多，而且更加持久。在價格上被中國的競爭對手戰勝，美國的鋼鐵廠對此感到懊惱可以理解，但是便宜的鋼材也表明，對數以千萬計的美國人來說，轎車、住房和家用電器會更便宜，這意味著通用汽車公司、波音公司和約翰•迪爾拖拉機公司的就業機會增加。通過“反傾銷”關稅和其他保護主義措施提高鋼材價格，會使美國人的生活成本更高，由此危及的就業機會比挽救的就業機會要多得多。
因為外國出口商不對美國收更高的價格而抨擊它們是不合理的，哀嘆中國的鋼材被“傾銷”到美國市場是荒謬的。進入美國的鋼材是中國特定的生產商出售、美國特定的買家購買的，交易是自願的、價格是雙方商定的，其好處會擴大到整個經濟。如果美國鋼鐵生產商想做那個美國買家的生意，讓它們用老式的辦法去爭取，在價格和質量上勝過中國生產商。保護主義關稅適用於愛哭的人，而不是適用於美國制造業的支柱的。 |
