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馬雲如何布局“互聯網醫院”
http://www.CRNTT.tw   2016-03-08 10:02:13
  中評社北京3月8日電/今年春節期間,一個老話題再次上了熱搜榜。一名女孩在廣安門醫院站了兩天仍沒能掛上號,她怒斥“黃牛”將300元掛號費炒到4500元的視頻,在一天之內微博閱讀量超過了1400萬,女孩的怒吼引發了公眾的強烈共鳴和巨大反響。

  痛點就是機會,這是互聯網的名言。曾經,銀行裡的隊伍並不比醫院短,中小企業貸款也是一段“血淚史”。“互聯網+醫療”能否破解看病難、看病貴的問題?或許很難,但是鮎魚來了,沙丁魚們至少可以游得快一些吧。

  不只是支付

  排隊掛號1小時、等醫生叫號1小時、和醫生交流5分鐘、繳費拿藥又1小時……這是太多人看病的通常流程。而現在,患者只需要打開手機的支付寶或者微信,就可以掛號、繳費、查詢檢查報告、排號取藥,整個就醫流程的效率被大大提升。2014年,阿里巴巴和騰訊先後在醫院場景發力,分別推出支付寶“未來醫院”計畫和微信“智慧醫療”解決方案。

  “目前,中國的人均醫療資源非常緊張,遠遠落後於發達國家,這也造成了人們看病難、排隊多、醫患關係緊張等諸多難題。要解決這些問題,一方面,需要投入建設更多的醫療資源;另一方面,則要提高現有資源的利用效率。”螞蟻金服醫療行業總經理王博告訴《中國經濟周刊》記者,這也是支付寶推出“未來醫院”計畫的初衷。

  根據螞蟻金服官方提供的數據,截至2015年底,全國近400家大中型醫院加入“未來醫院”計畫,覆蓋了全國90%的省份,已經服務超過5000萬人次,通過“未來醫院”,用戶就診時間平均縮短了一半。
 


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