堅持需求牽引規劃，規劃主導資源配置。4年來，全軍深入推行事業部門初審、專家評審、財務審計聯審的預算審核模式，探索實行事業經費績效管理辦法，“部隊精准報需求、機關足額搞保障”的良性供需機制初步形成。
“標准化是後勤現代化的奠基石，是規範供應管理的調節閥。”據軍委後勤保障部有關領導介紹，4年來，全軍後勤通過實行消耗數據采集報告制度、搞好分區分類分層需求測算、研發應用統計分析和輔助決策信息系統等新舉措，探索建立與部隊使命任務相銜接、與市場物價變動相適應的經費標准動態調整機制，服務管理保障向精確化精細化邁進。
暖人心、穩軍心，讓軍人成為社會尊崇的職業——
2012年，國家關於軍人生活待遇的第一部法律《中華人民共和國軍人保險法》頒布施行。軍人傷亡保險、軍人退役醫療保險、隨軍未就業軍人配偶保險等制度相繼建立完善，有效發揮了“安全網”和“穩定器”的作用。
涓涓細流暖軍營，一系列暖心惠兵的保障政策陸續出台：調整官兵工資津貼標准，調整建立基層崗位、艱苦邊遠地區等53項津貼補貼，提高全軍營連藥材和高原部隊特需藥品供應標准……
深化改革固根基，一系列服務基層的創新舉措相繼落地：遠程醫療系統聯通神仙灣、墨脫等偏遠地區900多個單位，開展島嶼部隊“門對門”配送保障，開展軍人住房公積金貸款……
下基層、接地氣，把軍委的關心厚愛送到一綫——
2013年冬，原總後勤部31名機關幹部到雪域邊防一綫連點蹲連住班體驗疾苦，梳理出11類1300多個保障難題“清單”，報經軍委批准，列入計畫一攬子解決。次年又派出32人赴內蒙古邊防一綫連點調研，傾聽官兵呼聲，安排700餘項建設任務。
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