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| 相關領域專家們在就昨日舉行的“2016中國智庫創新峰會”上，就中國多元化智庫運營實踐過程中的模式創新和人才建設展開交流。（中評社 臧涵攝） |
中評社北京6月7日電（記者 臧涵 秦正陽）“建立企業的文化，逐步培養起使命感，是一個比較長期的任務。因為講研究，講到底，政策研究是需要獻身精神的。”華南理工整大學公共政策研究院執行院長楊沐在昨日舉行的“2016中國智庫創新峰會”上這樣表示。
自2015年以來，《關於加強中國特色新型智庫建設的意見》出台後，中國智庫建設進入快速發展的高潮階段。為讓中國特色新型智庫能夠創新發展，相關領域專家們在就昨日舉行的“2016中國智庫創新峰會”上，就中國多元化智庫運營實踐過程中的模式創新和人才建設展開交流，重點討論了目前各類智庫發展過程中存在的各類制約因素及改進建議。
中國民生銀行研究院院長黃劍輝向在場嘉賓分享了個人經驗，他提到，在運營管理機制上，他去年按宏觀中心、金融中心、產業中心、區域中心，這四個中心來構建其智庫機制的，讓智庫的研究面更加廣闊。
“所有的重大問題和課題，我們都是每個中心進行集體討論，然後再放到全院進行集體的討論，出來的報告是集中了全院的智慧，民主。” 黃劍輝說。
對於智庫的人才建設怎麼做？中國社會科學院中國社會科學評價中心主任邢林波認為，我們首先要有職業精神和職業素養。“現在為什麼有那麼多亂象和亂評？這根本原因是沒有職業素養。現在大家都是急功近利，方法十分不嚴謹。”
邢林波還認為，人力資源的培養，要有激勵制度，雙重激勵都需要，精神激勵和物質激勵必須同軌。
西南財經大學發展研究院副院長劉金石提到，大學辦智庫是當下時代大學的一種責任，同時也是一種需要，而且有能力有條件辦好智庫。所謂有責任，是在當下新常態，供給側結構性改革的大的國內外的時代背景下，需要高校參與建設。
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