各省管企業紀檢監察機構加強日常監督，並在精准上下功夫。白銀有色集團公司紀委監察專員辦公室嚴肅查處3家廠礦單位違規報銷、公款用餐問題，7名集團公司中層管理人員因差旅費報銷不規範被處理。讀者出版集團公司紀委監察專員辦公室建立“監督會商工作機制”，整合集團紀檢、法務、財務、審計等監督力量，對重大工程、項目、工作進行全程會商監督，做到事前審查明責、事中監督執行、事後監督追責，形成監督閉環。
甘肅省紀委監委駐省政府國資委紀檢監察組督促省國資委制定修訂《關於進一步加強省屬國有企業黨的建設工作若干措施》《省屬監管企業負責人經營業績考核辦法》等制度，指導督促各省管企業加強制度建設、推進標本兼治。省藥投集團公司紀委監察專員辦公室制定《集團紀委、監察專員辦公室監督工作聯繫機制實施辦法》《紀檢監察室審查調查安全制度》，對履職情況報告、信訪舉報和問題線索管理等作出明確規範。
“別人的問題對照改，自己的問題精准改。我們要堅持問題導向，層層傳導壓力，以解決問題促進整改落實。”前不久，甘肅省公航旅集團公司紀委監察專員辦公室舉辦深化省屬國有企業突出問題專項整治成效專題培訓，針對專項整治中發現的問題，重點就如何把握中央八項規定精神相關政策和監督執紀工作規則、業務流程、問題剖析等內容作專題輔導。
金川集團公司紀委監察專員辦公室在一線職工中選聘特約監督員244名，提出意見建議200條，推動整改問題或改進工作158項。省公交建集團公司紀委監察專員辦公室出台《集團紀檢監察幹部管理若干規定》，明確紀檢監察幹部准入、培訓、教育等要求，為提升紀檢監察隊伍整體素質打下基礎。 |
