地處科技高地，海淀區紀委監委創新監督方式，強化科技賦能，依托“城市大腦”、公車使用管理平台、稅務平台等，緊盯“四風”隱形變異等新情況新問題，為日常監督“五小”問題提供精準有效數據支撐。
“目前，我們正在探索推進海淀區監督大數據系統和廉政檔案信息化系統建設。”區紀委常委、黨風政風監督室主任於騰飛介紹，“系統對可能存在的‘四風’問題進行自動匹配、梳理和分析，精準篩查問題線索，開展全過程可追溯監督。”
“五小”問題涉及面廣，要精準有效監督必須立破並舉，多形式創新監督方式、多層級織密監督網絡，治理以專項監督、日常監督為抓手，不斷推動監督力量貫通融合。
比如，黨風政風監督室專設民生組，工作人員通過12345熱線、網絡輿情等途徑，主動篩查群眾訴求，強化跟進監督，“室組地”聯動，督促主責單位履職盡責，下發“兩書一函”，著力發現並推動解決群眾身邊的腐敗問題和不正之風。
打破單兵作戰模式，紀委監委、巡察機構、審計財政協調聯動，發現並查處原區人防辦多名黨員幹部收受管理服務對象購物卡問題，不僅拓寬了問題線索的來源渠道，還充分發揮專業人員優勢，防止監督缺位。
在“五小”問題專項整治中，海淀區53個村、593個社區基層黨組織的專職紀檢委員被調動起來，他們充分發揮基層紀檢委員的“前哨”權威和“近距離監督”優勢，及時發現黨員幹部苗頭性傾向性問題，向黨組織和上級紀委報告履職情況。
“一份土地租賃合同，10畝地一年的租金才500元。”“這份合同的租金已經三年沒有收回來了！”在“農村小微權力腐敗”專項整治中，蘇家坨鎮紀檢幹部逐份分析問題合同的整改方案，緊跟整改進度；頂著烈日，他們走到田間地頭，核實丈量土地面積；到不配合整改的租戶家中，反覆進行溝通；及時提醒有畏難情緒的村幹部不作為也會被問責，堅決不讓“小微權力腐敗”蠶食群眾利益。整治期間共收回集體土地868.9畝，提高租金收入5699萬餘元，收回欠繳租金711萬餘元。 |
