“為了鼓勵城商銀行成長，按照規定政府可以占30%的股份，但是台州市政府放棄了控股的地位，只有在台州銀行我們參了5%的股份，但從來不干預他們的經營。另外泰隆銀行和民泰銀行一分沒要，政府相信他們能夠幹得好。”台州市委副書記、市長張兵表示。
信用信息共享平台形成信用立方體
為了解決信息不對稱和擔保難的問題，台州以3家城市商業銀行為代表的小微金融組織創造性地探索出了一套小微金融服務商業模式和微貸技術，不僅適合自身發展，而且易推廣、可複制。
“比如說台州銀行形成了‘下戶調查、眼見為實、自編報表、交叉檢驗’的16個字信貸調查技術，和不看報表看原始數據、不看抵押看企業技能、不看公司治理看家庭治理的‘三不看’風險識別標準。這都是草根金融家的發明創造，很有活力，立足草根、立足實際，這些典型的技術得到了銀行業內的廣泛認可。”張兵介紹說。
此外，台州還設立了全國唯一一個持續良性運作的信用信息共享平台，破解信息不對稱問題。平台整合了12個部門、600個項目、近3800萬條信用信息，覆蓋50餘萬家市場主體，信用信息查詢已經成為台州所有銀行貸款業務全程的必經環節。
“為什麼台州到目前沒有發生大規模資金鏈、擔保鏈的風險，就是因為小微企業的信用記錄、企業的股份結構以及擔保鏈在信用信息共享平台上都一目了然，形成了信用立方體。”張兵說。
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